Типы производственной структуры предприятия

Известны три типа производственной структуры предпри­ятия: предметный, технологический и смешанный (предметно-технологический).

При предметной структуре основные цехи предприятия, их участки строятся по признаку изготовления каждым из них либо определенного изделия, либо какой-нибудь из его частей, либо группы частей. Предметная структура преимущественно применяется в цехах массового производства.

Предметная структура имеет большие преимущества. Она упрощает и ограничивает формы производственной взаимосвя­зи между цехами, сокращает путь движения составляющих про­дукции, удешевляет межцеховой и цеховой транспорт, сохра­няет производственный цикл. Предметная структура цехов по­зволяет расставлять оборудование по ходу технологического процесса, применять высокопроизводительное оборудование, инструменты, приспособления. Все это обеспечивает увеличе­ние выпуска продукции, повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции.

Технологическая структура предопределяет четкую техно­логическую обособленность. Этот тип производственной струк­туры упрощает руководство цехом (или участком), позволяет маневрировать расстановкой людей, облегчает перестройку производства с одной номенклатуры изделий на другую, что особенно важно в условиях рыночной экономики. К числу недо­статков относятся: возникновение встречных маршрутов дви­жения изделий, усложнение производственных взаимосвязей цехов, большее время на переналадку оборудования, ограни­ченная возможность применения специальных инструментов, приспособлений. Все это сдерживает рост производительности труда и снижение себестоимости продукции.

Смешанная (предметно-технологическая) структура характеризуется наличием на одном и том же предприятии основных цехов, организованных и по предметному, и по технологичес­кому принципу. К числу преимуществ такого построения произ­водства относятся: уменьшение объемов внутрицеховых перево­зок, сокращение длительности производственного цикла изго­товления продукции, улучшение условий труда, более высокий уровень загрузки оборудования, рост производительности тру­да, снижение издержек производства.

Факторы, влияющие на производственную структуру пред­приятия:

- отраслевая принадлежность предприятия — номенклату­ра выпускаемой продукции, ее технологические особен­ности, используемые материалы и сырье;

- тип производства, уровень его специализации и коопе­рирования;

- состав оборудования и технологической оснастки — универсальное, специальное, нестандартное оборудова­ние, конвейерные или автоматические линии;

- организация обслуживания оборудования, его текущего ремонта;

- способность производства оперативно перестраиваться на выпуск новой продукции в условиях рыночной экономики;

- характер производственного процесса в основных, вспо­могательных, побочных и подсобных цехах.

Производственная структура предприятия различных от­раслей имеет свои особенности, вытекающие из характера ос­новного производства.

Вопрос о выборе и улучшении производственной структуры предприятия (объединения) должен решаться как при создании новых предприятий, так и при реконструкции действующих.