18.1 Задачи, значение и состав ремонтного хозяйства

В процессе производства, эксплуатируемые машины и оборудование физически и моральны изнашиваются. Утрачивается их первоначальное техническая работоспособность, уменьшается точность выполнения операций, что негативно отражается на количестве и качестве производимой продукции. Прежнее качество машин и механизмов на определенный временной отрезок возобновляют путем проведения ремонта. Сущность ремонта следует рассматривать как целостную систему мероприятий по сохранению и восстановлению работоспособности механизмов и оборудования. Установлено, что ежегодно более 12% машин и оборудования на промышленных предприятиях подвергается капитальному ремонту, около 25% - среднему и от 90 до 100% - малому. Расходы, связанные с ремонтом и содержанием оборудования в рабочем состоянии составляет от 10 до 12% себестоимости выпускаемой продукции. Например, за весь срок службы станка расходы по его ремонту в несколько раз превышают первоначальную стоимость. В последние годы в связи с высокой степенью износа основных средств затраты по их ремонту и поддержанию в работоспособном состоянии имеют тенденцию к увеличению. Для осуществления системы мероприятий по ремонту и содержанию оборудования на предприятиях создается ремонтное хозяйство.

Ремонтное хозяйство предприятия – это совокупность общезаводских и цеховых структурных подразделений, осуществляющих комплекс мероприятий по ремонту, уходу и надзору за состоянием оборудования и механизмов. Перед ним стоят следующие задачи:

- способствовать к постоянной готовности оборудования к эксплуатации;

- обеспечивать рациональный межремонтный срок в использовании механизмов;

- способствовать росту производительности труда ремонтных рабочих;

- осуществлять мероприятия по снижению затрат, связанных с обслуживанием и ремонтом оборудования.

Роль ремонтных служб в производственном процессе существенно изменилась в связи с развитием научно-технического прогресса. Существенно повысились требования к обслуживанию вследствие совершенствования состава основных производственных фондов: внедрение комплексных механизированных и автоматизированных систем, роботокомплексов, гибких производственных систем, возрастание степени непрерывности производственных процессов, усложнения готовой продукции.

Технический прогресс последних десятилетий в наибольшей мере охватил процессы основного производства – обработку сырья и материалов, их формирование и отделку и в значительно меньшей мере распространялся на вспомогательные и обслуживающие процессы. Рост автоматизации производства одновременно способствует тому, что основной категорией рабочих автоматизированного предприятия становятся лица, занятые надзором, уходом за оборудованием и его ремонтом.

Координацию деятельности этой категории работников на промышленных предприятиях осуществляет аппарат отдела главного механика, который возглавляет ремонтное хозяйство предприятия. Функциями ремонтного хозяйства являются:

- паспортизация и аттестация оборудования;

- разработка технологических процессов ремонта и их оснащение;

- планирование и выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования;

- модернизация оборудования;

- совершенствование организации труда ремонтных рабочих.

Ремонтное хозяйство на предприятии представлено аппаратом отдела главного механика, ремонтно-механического цеха, цеховых ремонтных бюро, службы цехового механика, складов оборудования и запасных частей, смазочного хозяйства.

Функции, структура и количественный состав различных подразделений изменяются в зависимости от масштаба ремонтных работ, особенностей их структуры и специфики предприятия в целом.

В состав отдела главного механика обычно входят следующие структурные подразделения:

1) конструкторско-технологическое бюро (группа), выполняющая конструкторские и технологические работы по модернизации, ремонту и уходу за оборудованием (проектные работы, проектирование оснастки и т.п.);

2) планово-производственное бюро (группа), разрабатывающая планы работы цехов отдела главного механика, занимающиеся материальной подготовкой ремонта, диспетчерским руководством и анализом работы цехов;

3) бюро (группа) планово-предупредительного ремонта, которое осуществляет общее руководство и контроль над соблюдением системы планово-предупредительного ремонта, разрабатывает планы-графики ремонта, осуществляет ведение нормативного хозяйства и т.д.

В состав последнего бюро входят: инспекторская группа; группа учета и хранения оборудования; группа по запасным частям; группа ремонтно-смазочного хозяйства.

Ремонтно-механический цех производит ремонт технологического и другого оборудования, а также изготавливает запасные части.

Количество и уровень специализации ремонтных цехов зависит от объема работ, возможности использования услуг специализированных ремонтных предприятий и существующего порядка распределения работы между ремонтными цехами и цеховыми ремонтными базами.