Предисловие

Переход к рыночным отношением ставит перед предприятиями целый ряд сложнейших задач, решение которых способствует достижению прибыльности в производственно-хозяйственной деятельности при безусловном удовлетворении потребности потребителей. В настоящее время уже недостаточно просто наращивать объемы производства продукции, важно производить высококачественный, конкурентоспособный продукт, своевременно поставлять его покупателю при одновременной минимизации затрат на его создание. В связи с этим перед руководителями и специалистами предприятий любой формы собственности стоит задача по разработке стратегии и тактики развития предприятия, направленных на расширение присутствия на рынке продукции и услуг. Для этого необходимо четко и ясно представлять состояние внешней и внутренней среды предприятия.

Успешная реализация стратегических и тактических направлений деятельности предприятия может быть достигнуто в том случае, если обеспечивается ритмичная работа в основных, вспомогательных и обслуживающих производствах, осуществляется гибкое реагирование производства на изменение ситуации на рынке, проводится экономное использование производственных ресурсов на основе целесообразных организационных мероприятий. Определению и методов рационального построения производства, изысканию внутренних резервов по повышению эффективности производства и реализации товара посвящена значительная часть представленного курса лекций. Будущим специалистам важно знать, и умело пользоваться так называемыми «классическими» приемами и методами организации производства, что создает прочный фундамент для проявления инициативы и творчества по совершенствованию организации производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Значительная часть курса лекций посвящена проблемным вопросам поведения предприятия, как производственной системы, в постоянно меняющихся рыночных условиях.

На данном этапе развития страны существенную трансформацию претерпевает организационная структура отраслей экономики республики, система управления, отношения собственности, принципы построения макро- и микроэкономики деятельности предприятий. В этих условиях необходимым становится поиск методов и механизмов привлечения инвестиций, реорганизация убыточных предприятий, создание прочных основ по устойчивому развитию промышленных предприятий.

Особую актуальность приобретает проблема совершенствования механизма функционирования предприятий. Данный механизм включает в себя большую совокупность способов и методов инновационного развития и модернизации имущественных, трудовых, финансово-кредитных и других отношений. Он представляет собой процесс перехода от инертных, затратных и консервативных форм хозяйствования к гибким и эффективным производственным структурам, способным обеспечить повышения благосостояния работников, увеличить производство и реализацию качественных товаров, повысив конкурентоспособность товаров на внутреннем и внешнем рынках. Для достижения весомых результатов в основу построения новой системы хозяйствования должны быть положены организационные начала привлечения инвестиций, самостоятельность и предпринимательство.

Изменение форм организации производства продукции нельзя понимать как самоцель. Основная задача – повышение эффективности хозяйствования, стабилизация экономики промышленных предприятий и динамичное развитие производства.

Авторы данного курса лекций видят его предназначение в том, чтобы будущие менеджеры не только усвоили организационные основы деятельности предприятия, но и умели на практике адекватно реагировать на происходящие изменения в постоянно меняющихся рыночных условиях.

Курс лекций подготовлен в соответствии с программой дисциплины «Организация производства», читаемого в Гродненском государственном университете имени Янки Купалы. Он содержит материал, необходимый для изучения данной дисциплины при подготовке студентов экономических специальностей дневной и заочной форм обучения.

Авторы с благодарностью примут замечания и пожелания читателей, которые он будут использовать в дальнейшей работе.