2.4. Содержание основных этапов развития предприятия

Предприятие как субъект хозяйствования в процессе функционирования проходит различные этапы своего существования. Первый этап заключается в создании предприятия и его становлении. О возникновении субъекта хозяйствования свидетельствует факт его регистрации в соответствующих органах исполнительной власти.

Предприятие, определившееся со своей рыночной нишей и закрепившееся в ней, в процессе развития постоянно реорганизуется. На втором этапе создаются новые производственные и функциональные структуры, происходит слияние, присоединение или ликвидация снизивших свою эффективность подразделений.

Реорганизация предполагает изменение организационной структуры управления предприятием. Она может происходить в рамках действующего субъекта хозяйствования или с последующей ликвидацией старого и регистрацией нового.

Особой формой реорганизации является реструктуризация предприятия. На третьем этапе происходит выделение самостоятельных субъектов хозяйствования или в юридических рамках существующего. Есть различные точки зрения по вопросу сущности реструктуризации. Наиболее распространенной в рыночной экономике является следующая: реструктуризация - это создание нового юридического лица с самостоятельным балансом и расчетным счетом. Цель подобной процедуры - повышение эффективности производства путем совершенствование системы управления и формы собственности.

Санация - это финансовое оздоровление предприятия, необходимость, которой возникает при угрозе экономической несостоятельности. Санация проводится по инициативе собственника или кредиторов. Есть несколько вариантов проведения санации. Сущность первого варианта состоит в том, что происходит замена руководителя и управленческого персонала, которые по ряду объективных и субъективных причин создали предприятию затруднительное финансовое положение. Если предприятие является потенциальным банкротом, может осуществляться внешнее управление, назначенное в судебном или внесудебном порядке. Антикризисный управляющий работает по контракту с собственником или назначается собранием кредиторов, выполняет одну или две задачи: обеспечить финансовое оздоровление или подготовить предприятие к ликвидации.

Второй вариант санации предполагает продажу предприятия по суду или по соглашению кредиторов. При продаже экономически несостоятельного предприятия оно сохраняется в качестве действующего, но меняются собственники. Третье направление санации состоит в обмене долгов предприятия на акции. В этой ситуации также меняются собственники. Однако кредиторы осторожно относятся к обмену долгов на акции неплатежеспособного предприятия, если у них нет уверенности в том, что оно вновь станет рентабельным и финансово устойчивым. Четвертый вариант возможен при привлечении инвестиций и выплаты кредиторам из будущих доходов предприятия. Он также встречается весьма редко. Пятое направление санации осуществляется путем уступки требованиям третьим лицам, то есть покупка долгов предприятия с последующей перепродажей за определенный процент со сделки. В любом случае для осуществления санации разрабатывается бизнес-план и осуществляется прогнозирование экономической ситуации в краткосрочном и долгосрочном периоде.

Если санация не принесла ожидаемых результатов, проводится процедура банкротства ликвидации предприятия, продажи его имущества и расчета с кредиторами.

Ликвидация предприятия – это процесс прекращения его деятельности и исключения из реестра государственной регистрации. Ликвидация происходит по причине банкротства или экономической несостоятельности, по решению собственника имущества либо по решению суда.