26. Особенности структуры и состава имущественного комплекса предприятий инвестиционно-строительной сферы.

Согласно ГК РФ предприятием как объектом права признается имущественный комплекс, используемый для предпринимательской деятельности. Предприятие в целом как имущественный комплекс признается имуществом.

Управление имущественным комплексом призвано решать следующие задачи

1.обеспечить простое и расширенное воспроизводства основных производственных фондов

2.обеспечетить сохранность ОПФ

3.обеспечить необходимый прирост собственных оборотных средств

4.рациональное использование земельных участков, которые находятся в ведении предприятия

5.развитие производственных мощностей

Состав имущественного комплекса строительной организации:

Группа 1 «недвижимое имущество»: земельный участок; здания и сооружения; незавершенное строительство; инженерная инфраструктура; прочие объекты. Вопрос использования земли, земельных участков, зданий, сооружений не является настолько актуальным для строительства как для промышленности. Однако у строительной организации могут быть карьеры по добыче песка, гравия; полигоны для монтажа металлоконструкций; территории, занятые управлениями производственно – технологической комплектацией. Крупные строительные организации имеют на балансе здания и сооружения.

Группа 2 «движимость»: машины и оборудование; капитальные вложения и авансы; долгосрочные финансовые вложения; прочие активы. На эту группу может приходиться более 70 % стоимости имущественного комплекса. Ценные бумаги для организаций неактуальны: малые, средние компании редко вкладывают средства в ЦБ других организаций.

Группа 3 «запасы и затраты»: производственные запасы; готовая продукция; расходы будущих периодов; прочие запасы. Однозначного ответа нет, какая доля запасов должна быть. Запасы могут остаться от ведения прошлого объекта или куплены в срок. Могут быть сезонные запасы в зависимости от климатической зоны. Необходимо иметь свободные денежные средства.

Группа 4 «денежные средства и другие финансовые вложения»: денежные средства на счетах; краткосрочные финансовые вложения; стоимость товаров отгруженных; дебиторская задолженность. Высокий уровень дебиторской задолженности в строительной отрасли: из-за нарушения сроков оплаты и условий заказчиками выполненных СМР или наличия разрыва во времени между завершением объекта и принятием его заказчиком.

Группа 5 «прочие активы»: законсервированные объекты; объекты в запасе и резерве; объекты в аренде; средства, вложенные организацией. Проблема характерна для крупных фондовладельцев.

Группа 6 «нематериальные активы»: права пользования природными ресурсами; авторские права; льготы; регистрируемые объекты промышленной собственности; прочие нематериальные активы. Касается крупных организаций, которые могут иметь лаборатории, конструкторские бюро для научно – исследовательской работы. Следовательно, возникают авторские права и патенты, которые можно продавать.