3. Причины несостоятельности строительных предприятий.

Несостоятельность предприятий различается в зависимости от того, как они переживают финансовые трудности своего положения. Так, многие строительные предприятия длительное время пребывают в состоянии скрытого банкротства, т.е. у них налицо все признаки несостоятельности, но официально банкротами они не признаны. Большинство несостоятельных строительных предприятий занимает выжидательную позицию (выжидательное банкротство), надеясь на помощь извне: госзаказы, инвесторов и др. А есть и такие, кто, потеряв всякую надежду, подчинились обстоятельствам и медленно гибнут (обреченное банкротство). При этом следует заметить, что критическое положение наблюдается у строительных предприятий, находящихся в двух полярных состояниях:

1.Неблагополучное состояние - к таковым относятся государственные или бывшие государственные предприятия. Характерна тенденция спада производства и оборота, неплатежеспособность. Причина банкротства: неспособность бывшей командной системы перестроиться на рыночные условия.

2.Процветающее состояние - это касается современных предприятий, функционирующих в течение пяти-десяти лет. Характерна тенденция резкого увеличения оборота высокий уровень жизни работающих. Признаки критического роста: рост накладных и управленческих расходов, снижение рентабельности; использование кредитов на погашение ранее взятых займов. Причина банкротства: неадекватность системы управления предприятием и других внутренних механизмов, сформированных в период функционирования малой формы организации предприятия, достигнутым масштабам деятельности.

Факторы, породившие причины перечисленных видов несостоятельности строительных предприятий:

А. Причины, обусловленные отрицательным воздействием внешних факторов

1) Экономические факторы:

-кризисное состояние экономики отрасли в целом, повсеместный спад и убыточность производства, с одной стороны, и ослабление функций государственного регулирования экономикой — с другой;

-акцент государственной политики на фискальной функции («брать») при слабом внимании к поощрительно-распределительной («давать»);

-несовершенство и нестабильность финансово-кредитной политики, проявляющееся в высоком уровне процентных ставок и недоступности кредитов для большинства предприятий.

2)Социальные факторы:

-недостаток квалифицированных специалистов, проблемы с кадрами из-за отсутствия качественной целевой переподготовки;

-бедность населения, обусловившая его низкую покупательную способность, что привело к снижению платежеспособного спроса покупателей.

3)Информационные факторы:

-отсутствие опыта антикризисного управления;;

-отсутствие качественной информации о рыночной конъюнктуре;

4)Рыночные факторы:

-неразвитость инфраструктуры бизнеса, которая должна была бы стимулировать развитие отечественного производства, создавать благоприятный климат для притока инвестиций и совершенную конкуренцию среди предприятий отрасли;

-функционирование на рынке предприятий-монополистов, влияющих на рост цен на все виды ресурсов;

-инфляция и процветание теневой экономики;

5)Правовые факторы:

-несовершенство и противоречивость законодательной базы в области хозяйственного права;

-отсутствие законопослушания.

6) Научно-технические факторы:

-снижение научно-технического потенциала строительных предприятий из-за отсутствия средств на обеспечение его функционирования;

-недоступность источников информации о научно-технических достижениях.

Б. Причины, обусловленные отрицательным воздействием внутренних факторов.

1)Материально-технические:

-слабое материально-техническое обеспечение с высоким уровнем морального и физического износа основных фондов, отсутствие средств на их обновление, технологическая отсталость;

-снижение эффективности использования материально-технических ресурсов и производственной мощности основных фондов.

2) Организационные факторы:

-неэффективность и нерациональность организации строительного производственного процесса, вызывающая необоснованно высокие его издержки;

-применение консервативных методов управления;

-заключение сделок сомнительной целесообразности (по причине личной заинтересованности в них руководства), которые приводят к утрате собственного капитала в обороте;

-сбои в поставке материальных ресурсов по причине ненадежности клиентуры предприятия.

3) Социально-экономические факторы:

-дробление предприятий в ходе борьбы за передел собственности в руководящем звене;

-слабый маркетинг;

-невосприимчивость деятельности строительных предприятий к инновациям;

-неумение управлять инвестиционными ресурсами; привлечение заемных средств в оборот предприятия на невыгодных условиях;

-упущенное время.