Комплексный подход к позиционированию крупных муниципальных образований
Потребность в количественной оценке качества жизни как основного конкурентного преимущества муниципальных образований предполагает использование не только социологических методов, осуществляющих необходимые замеры, но и предварительно сформированной группы статистических показателей, характеризующих многоплановость этой категории и позволяющих провести интегральные экономические расчеты.
Предложен комплексный подход к оценке конкурентных преимуществ городов, представляющий альтернативный анализ «городов-столиц» субъектов РФ по типу социально-экономического развития территории и сходными стартовыми условиями. В качестве базового классификационного признака взята типология, разработанная Министерством регионального развития РФ, в соответствии с которой рассматриваемая группа городов относится к «фоновому» типу «депрессивные регионы». Курская область находится в категории депрессивных фоновых территорий. Депрессивные регионы характеризуются сравнительно высоким уровнем экономического потенциала, значительной долей промышленности и во многих случаях ее ведущих производств в структуре хозяйства, повышенной квалификацией местных трудовых ресурсов.
Для объективности сравнительной оценки сформированы дополнительные признаки, характеризующие территории муниципальных образований: количественные показатели (площадь территории; численность населения; количество хозяйствующих субъектов) и качественные показатели (выделение городов, являющихся столицами субъектов РФ по федеральным округам; отнесение городов к соответствующим типам социально-экономического развития субъектов РФ) (табл. 1).
Таблица 1 – Позиционирование крупных муниципальных образований в соответствии с различными классификационными признаками
№ п/п | Субъект РФ, «депрессивные регионы» | Столица субъекта | Численность населения, человек | S территории, км2 | Кол-во хоз. субъектов, тысяч |
1 | Алтайский край | Барнаул | Ч>500 596763 | S<400 321 | >50 |
2 | Амурская область | Благовещенск | Ч<500 206468 | S<400 353 | <50 |
3 | Архангельская область | Архангельск | Ч<500 354222 | S<400 294,42 | >50 |
4 | Астраханская область | Астрахань | Ч>500 504141 | S>400 500 | <50 |
5 | Владимирская область | Владимир | Ч<500 339779 | S<400 60 | >50 |
6 | Воронежская область | Воронеж | Ч>500 843500 | S>400 590,43 | >50 |
7 | Еврейская автономная область | Биробиджан | Ч<500 75501 | S<400 171 | <50 |
8 | Калининградская область | Калининград | Ч<500 420480 | S<400 215,7 | >50 |
9 | Калужская область | Калуга | Ч<500 326998 | S<400 125,5 | <50 |
10 | Кировская область | Киров | Ч<500 464069 | S<400 169 | >50 |
11 | Костромская область | Кострома | Ч<500 270475 | S<400 144,5 | <50 |
12 | Курская область | Курск | Ч<500 410640 | S<400 190 | >50 |
13 | Мурманская область | Мурманск | Ч<500 311209 | S<400 154,4 | <50 |
14 | Новгородская область | Великий Новгород | Ч<500 215351 | S<400 90,08 | <50 |
15 | Оренбургская область | Оренбург | Ч>500 524413 | S>400 916,91 | >50 |
16 | Орловская область | Орел | Ч<500 316900 | S<400 120 | <50 |
17 | Пензенская область | Пенза | Ч>500 510130 | S<400 304,7 | >50 |
18 | Псковская область | Псков | Ч<500 193034 | S<400 95,5 | <50 |
19 | Республика Бурятия | Улан-Уде | Ч<500 340247 | S<400 347,6 | <50 |
20 | Республика Марий Эл | Йошкар-Ола | Ч<500 260500 | S<400 101,45 | >50 |
21 | Республика Мордовия | Саранск | Ч<500 296054 | S<400 71,5 | >50 |
22 | Рязанская область | Рязань | Ч>500 510006 | S<400 223,7 | >50 |
23 | Саратовская область | Саратов | Ч>500 830953 | S<400 393 | >50 |
24 | Смоленская область | Смоленск | Ч<500 315588 | S<400 166,35 | >50 |
25 | Ставропольский край | Ставрополь | Ч<500 369299 | S<400 242,36 | >50 |
26 | Тамбовская область | Тамбов | Ч<500 278584 | S<400 92 | >50 |
27 | Тверская область | Тверь | Ч<500 410400 | S<400 152 | >50 |
28 | Тульская область | Тула | Ч<500 496035 | S<400 187,7 | >50 |
29 | Удмуртская Республика | Ижевск | Ч>500 611043 | S<400 315,6 | >50 |
30 | Забайкальский край | Чита | Ч<500 308534 | S>400 538 | <50 |
31 | Чувашская Республика | Чебоксары | Ч<500 444430 | S<400 233 | >50 |
32 | Чукотский автономный округ | Анадырь | Ч<500 11827 | S<400 21 | - |
Идентификация «городов-столиц» «депрессивные регионов», наряду с включением дополнительных характеристик, показала, что можно выделить несколько сегментов: «прямые» конкуренты (Барнаул, Астрахань, Воронеж, Оренбург, Пенза, Рязань, Саратов, Ижевск); «относительно прямые» конкуренты (Калининград, Киров, Курск, Йошкар-Ола, Саранск, Ставрополь, Чебоксары, Тверь, Тула) и «косвенные» конкуренты (Благовещенск, Архангельск, Владимир, Биробиджан, Калуга, Кострома, Мурманск, Великий Новгород, Орел, Псков, Улан-Уде, Анадырь, Чита, Смоленск).
Сверчкова В.П.
- Воронежский государственный университет
- Содержание
- Developments of estonian regional policy
- Результаты стратегического анализа социально-экономической системы городского округа город воронеж
- Формирование благоприятного инвестиционного климата территорий: зарубежный опыт для россии
- Стратегические цели и направления развития системы высшего образования воронежской области
- Роль местных органов власти в улучшении экологической обстановки: зарубежный опыт
- Государственные и публичные услуги: теоретические основания
- Организационно-правовые аспекты предоставления публичных услуг
- Swot-анализ индустриального сектора городского округа город воронеж
- Задачи кластерной политики на федеральном и региональном уровнях власти и управления
- Механизм воздействия государства на инвестиционную деятельность в регионе
- О роли государства в формировании интегрированных структур в оборонно-промышленном комплексе
- Содержание категории «инвестиции» в классической экономической теории
- Экономико-организационное обеспечение местной социально-экономической политики
- Оценка факторов стратегического развития и реализации промышленной политики муниципальных образований
- Развитие методологии бизнес-поддержки инновационных проектов
- Организационно-экономический механизм
- Управления инвестиционно-инновационной
- Деятельностью на мезоуровне в условиях
- Структурных преобразований
- Управление структурными преобразованиями на муниципальном уровне как основа совершенствования процесса межбюджетного регулирования
- Регулирование инновационного развития: кадровый аспект
- Управление инновациями как основа стратегического развития предприятия
- Процесс стратегического управления
- Процесс инновационного управления
- Управление рисками коммерческого банка: выбор стратегии развития с использованием инструментария теории игр
- Повышение инвестиционной привлекательности на основе комплекса маркетинга
- Комплексный подход к позиционированию крупных муниципальных образований
- Стратегическое планирование потребности в персонале
- Формирование трудового потенциала региона
- Сочетание элементов регионального и
- Корпоративного подходов к
- Регулированию взаимодействия между
- Предпринимательскими структурами
- Моделирование территориальной дифференциации общества
- Иновационный кластер как фактор развития региона
- Особенности бюджетного финансирования отраслей социальной сферы
- Управление марками: выбор стратегии расширения
- Особенности современного этапа модернизации экономики страны
- Управление производительностью труда на промышленном предприятии: экономико-статистический подход
- Процесс внедрения системы управления проектами на предприятии
- Стратегический анализ развития территориальных образований
- Согласование контура стратегического управления регионом
- Подход к формированию системы индикаторов оценки эффективности управления
- Формирование системы показателей социально-экономической безопасности региона
- Трансдисциплинарность в региональных исследованиях: измерение уровня энтропии
- Анализ системы местного самоуправления курской области
- Управление пространственно-экономической трансформацией
- Социальная стратификация в контексте распространения информационного бизнеса
- Исследование потенциала трудовых ресурсов при подготовке конкурентоспособного специалиста
- Сущность управления социально-экономической подсистемой региона
- Теоретические основы кластерного подхода к управлению региональной экономикой*
- Выбор направлений акционерного инвестирования
- Повышение конкурентоспособности малых предприятий в контуре регионального управления
- Развитие предприятий в условиях финансового кризиса: инвестиционный подход
- Особенности адаптационных процессов вынужденных мигрантов на региональном уровне
- Дифференциация денежных доходов населения на межрегиональном и внутрирегиональном уровнях
- Категория «рынок труда» в системе современных научных взглядов
- Этапы жизненного цикла интегрированных структур
- Стратегия социально-экономического развития моногородов: проблемы и перспективы
- Практика создания и функционирования электронного правительства в развитых государствах
- Причины и последствия уклонения от уплаты налогов
- Зарубежный опыт общественно-частного партнерства
- Приорететное развитие животноводства в воронежской области
- Двухкритериальный (эколого-экономический) анализ управленческих решений по устойчивому развитию территорий