5. Взаємозв'язок контролінгу з іншими функціями управління підприємством.

Формування обліково-економічної інформації на підприємстві повинно здійснюватися таким чином, щоб були задіяні та враховані усі аспекти його фінансово-господарської діяльності. У зв’язку із цим першочерговою задачею контролінгу є забезпечення оптимізації взаємозв’язків та залежностей інформаційних потоків між усіма основними функціями управління, що дасть можливість отримання релевантної (корисної) інформації, необхідної для прийняття управлінських рішень.

Знаходячись на пересіченні функцій обліку, контролю, аналізу, планування, контролінг займає особливе місце в інформаційно-аналітичній системі управління підприємством. Він синтезує, пов’язує в єдине ціле всі вищезгадані функції, інтегрує та координує їх, не підміняючи собою ні одну із функцій управління, а лише переводячи управління підприємством на якісно новий рівень.

Питання для самоперевірки:

1. У чому полягає сутність контролінгу?

2. Що саме розуміють під контролі том у США, ФРН, Великобританії?

3. Визначте причти, які спричинили інтерес до контролінгу.

4. Чи можна поставити знак рівності між поняттями "управлінський облік", "контролінг", "внутрішньогосподарський облік"?

5. Які основні етапи розвитку контролінгу?

6. Чи може, на Вашу думку, сучасний бізнес обійтися без контролінгу?

7. Вказати, що с предметом контролінгу та які його об'єкти.

8. Яке значення контролінгу для управління бізнесом?

9. Дати визначення контролінгу, розкрити його мету і завдання

10. Дати порівняльну характеристику методів оперативного і стратегічного контролінгу.

11. Які об'єктивні передумови виникнення контролінгу?

12. Які особливості розвитку контролінгу у Західній Європі та країнах американського континенту?

13. Чому контролінг вважають одним із засобів, інструментів і одночасно складовою частиною мистецтва економічного управління?

14. Назвіть головні завдання контролінгу.

15. У чому перевага контролінгу над вітчизняними важелями управління виробничою діяльністю?

16. Які необхідні передумови для впровадження контролінгу у діяльність вітчизняних підприємств і організацій?

Список рекомендованих джерел:

1. Давидович І.Є. Контролінг. Навчальний посібник. – К.: Ліра-К, 2008 – 552 с.

2. Портна О.В Контролінг.Посібник. – К.: Ліра-К, 2009 – 264 с.

3. ФольмутХ. Й. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем./Под ред. и с предисл. М. Л. Лукашевича и Е. Н. Тихоненковой. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 288 с.

4. Долинская Р.Г.Мищенко В.А. Контроллинг в действии. – К.: Ліра-К, 2008 – 472 с.

5. Лігоненко Л.О. Контролінг.Опорний конспект лекцій. – К.: Ліра-К, 2010 – 105 с.

6. Цигилик І.І., Данильців Я.Р. Контролінг (у схемах і таблицях).Посібник. – К.: Ліра-К, 2010 – 158 с.

7. Щокін Г., Головатий М. Менеджмент. Понятійно-термінологічний словник. – К.: Ліра-К, 2007 – 744 с.