logo
ОТВЕТЫ ПО 4 ПРЕДМЕТАМ / ШПОРКИ МОИ УПравление организацией к - Курс лекции БизнесПланирование

. Обоснование возможности выполнения производственной программы мощностями

Основным фактором, определяющим возможности организации выполнить производственную программу, является производственная мощность – исходный пункт планирования.Производственная мощность характеризует потенциальную способность организации выпускать максимальное количество продукции при оптимальном режиме работы.В основе расчета производственной мощности – все оборудование, числящееся на балансе организации, включая и бездействующее. Расчет производится, начиная с отдельных агрегатов, групп оборудования, затем участков, цехов и организации в целом.

Производственная мощность может определяться по производительности ×оборудования и по трудоемкости изготовления продукции:

ПМ = ПМа ×Ка; и ПМ = Фп × Ка / Тпр,

где Фп – плановый фонд рабочего времени, час; Ка – количество агрегатов; Тпр – прогрессивная трудоемкость изготовления единицы оборудования, час.

В случае наличия разнообразного оборудования производственная мощность огпределяется по парку ведущей группы оборудования или ведущего подразделения. Для всех остальных подразделений организации рассчитывается пропускная способность – реальная производственная мощность подразделения по выпуску продукции, обеспечиваей работу ведущего оборудования (подразделения).

Производственная мощность, как и всякая другая норма, не является величиной постоянной, она изменяется под воздействием различных факторов.

В экономических расчетах обычно используется показатель среднегодовой производственной мощности (ПМср):

где – срок действия вводимой и выводимой мощности;

ПМвв – вновь вводимая производственная мощность;

ПМвыб – выбываемая производственная мощность.

В случае действующей организации необходимо провести обоснование достаточности производственных мощностей для выпуска запланированного объема продукции. Обоснование производственной программы мощностями осуществляется на базе коэффициента использования производственной мощности в базовом периоде с учетом возможности его роста за счет реализации внутрипроизводственных резервов. В случаях невозможности выполнения планируемой производственной программы на имеющихся мощностях решается вопрос либо о ее корректировке, либо об увеличении производственных мощностей. В последнем случае рассчитывается потребность в дополнительном оборудовании. Расчет осуществляется по виду основных средств исходя из нормативов их производительности.

С целью более полной увязки проекта производственной программы и производственной мощности организации разрабатывается баланс производственных мощностей.