1Технология информационной деятельности

Использование вычислительной техники и информационных технологий в сфере управления открывает возможности более эко­номичной и рациональной организации информационных процес­сов, повышения их гибкости и динамичности, расширения диапазо­на анализируемых факторов при принятии решений и факторов их обоснований.

Оснащение электронной техникой позволяет экономить управленческие и на­кладные расходы:

- значительно повышает эффективность проектно-конструкторских работ;

- обеспечивает эффективное внутрифирменное планирование;

- заменяет в кон­торском деле секретарей-машинисток, делопроизводителей;

- в бухгалтерском деле облегчает составление письменных финансовых документов, осуществление бескас­совых связей с банками и финансовыми учреждениями.

Наиболее эффективной считается система информации, основанная на одновре­менном использовании вычислительной техники и средств автоматизированной об­работки текстовой информации.

Автоматизированные системы быстрого поиска и выдачи информации создаются для хранения большого числа различных документов и облегчения пользования ими.

Создание пакетов прикладных программ получило в совре­менных условиях существенное развитие. Разработкой программ стали заниматься и специализированные небольшие фирмы. Одни из них ори­ентированы на разработку программ для персональных компьютеров, выпускаемых одной фирмой, другие - на разработку прикладного программного обеспечения для разных видов персональных компьютеров. Разработкой программного обеспечения занимаются также специалисты государственных учрежде­ний, университетов на основе конкретных заказов или контрактов.

Если бухгалтерские пакеты созданы давно и активно применяются практически во всех структурах, то над автоматизацией труда кадровых работников задумывались мало, а спрос на такие системы в последнее время значительно вырос.

Автоматизация деятельности по управлению персоналом дает:

- оперативность контроля возможность получения непротиворечивых и полных данных о структуре предприятия, позициях штатного расписания и сотрудниках;

- жесткий контроль за деятельностью дочерних предприятий;

- настраиваемую систему разработки отчетной документации;

- переход на новые технологии и методы работы;

- улучшение условий труда;

- и гибкость управления.

Автоматизация документооборота необходима для:

- формирования целостной картины происходящего на предприятии;

- слаженной работы всех подразделений;

- улучшения качества обслуживания клиентов;

- эффективного использования людских, коммуникационных, инвестиционных и других производственных ресурсов.

Сегодня при работе с информацией не обойтись без использования новейших информационных технологий:

0. систем в архитектуре клиент-сервер;

1. систем сканирования и распознавания текста;

2. систем управления базами данных;

3. систем поиска документов;

4. Internet.

0. Yandex.RTB R-A-252273-3
   Содержание

   • Вопрос 1.
   • 1. Теоретические основы информационного обеспечения управления предприятием
   • 0Сущность, значение и особенности информационного обеспечения
   • 1Технология информационной деятельности
   • Автоматизированные системы управления предприятием
   • 2.1. Автоматизация торговли
   • 2.2. Асу как неотъемлемая часть бизнеса торговых сетей
   • Вопрос № 5: «Планирование и организация коммерческой деятельности в предприятиях оптовой торговли»
   • Содержание ответа
   • 3 Выбор поставщиков и каналов, продвижение товаров на рынок
   • 1. Сущность кооперации в оптовой торговле
   • 2. Горизонтальные формы кооперации
   • 3. Вертикальные формы кооперации
   • 3.1. Кооперация предприятий оптовой и розничной торговли
   • 3.2. Кооперация между производителями и оптовыми предприятиями
   • 1По участию в образовании стоимости все издержки делятся на
   • Контрольные вопросы
   • Вопрос № 13 – Конъюнктура на рынке потребительских товаров и её влияние на коммерческую деятельность предприятия розничной торговли.
   • Цели исследования и задачи анализа конъюнктуры на рынке потребительских товаров.
   • Факторы, влияющие на конъюнктуру рынка.
   • Постоянно действующие факторы:
   • Временные факторы:
   • Источники информации о конъюнктуре рынка потребительских товаров.
   • Показатели конъюнктуры рынка.
   • Методы прогнозирования конъюнктуры рынка.
   • Влияние конъюнктуры рынка на предприятия розничной торговли.
   • 1 Этап - “Захват нового рынка”
   • 2 Этап - “Подчинение местного производства”
   • 3 Этап - “Монополизация рынка”
   • Розничные торговые сети на Омском рынке
   • Список литературы
   • Контрольные вопросы
   • Список литературы:
   • Контрольные вопросы
   • Вопрос №18: «Формы и методы розничной продажи потребительских товаров, их содержание и эффективность»
   • Вопрос №19. «Торговое обслуживание покупателей и основные элементы, определяющие его уровень. Мониторинг услуг предприятий розничной торговли на товарном рынке»
   • Вопрос 20 «Удельные показатели эффективности коммерческой деятельности предприятий розничной торговли»
   • Основные группы и виды посреднических организаций
   • 2. Виды торгово-посреднических операций
   • 3. Услуги посреднических организаций, виды, содержание и формы реализации.
   • Вопрос № 23. Моделирование бизнес-процессов и организационных систем в торговой организации и на предприятиях торговли.
   • 2. Использование в предпринимательской практике того или иного варианта
   • Вопрос 26. «Анализ коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров» План
   • 1. Значение анализа коммерческой деятельности
   • 2. Технология определения затрат и результативности коммерческой деятельности торгового предприятия
   • 3. Методика комплексного экономического анализа эффективности деятельности торгового предприятия
   • Вопрос 27. «Содержание и методы стратегического планирования коммерческой деятельности»
   • Содержание и методы стратегического планирования коммерческой деятельности

   Yandex.RTB R-A-252273-4