4.4. Факторы и резервы роста производительности труда.

Под факторами роста производительности труда понимают движущие силы, источники, в результате движения которых изменяется уровень производительности труда. Факторы производительности труда очень разнообразны и многогранны, поэтому на макро- и микроуровне для целей прогнозирования и планирования роста производительности, а также их системного восприятия применяются различные группировки. На рис. 4.4. отражена классификация факторов роста производительности труда.

Рис 4.4. Классификация факторов, воздействующих на рост производительности труда

Факторы – это силы, причины, внешние обстоятельства, воз­действующие на какой-либо процесс или явление.

В зависимости от степени и характера влияния на уровень про­изводительности труда факторы можно объединить в три группы: материально-технические, организационно-экономические и со­циально-психологические.

Материально-технические факторы связаны с использовани­ем новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов.

Решение задач совершенствования производства достигается путем:

модернизации оборудования;

• замены морально устаревшего оборудования новым, более производительным;

• повышения уровня механизации производства: механизации ручных работ, внедрения средств малой механизации, комплекс­ной механизации работ на участках и в цехах;

• автоматизации производства: установки станков-автоматов, ав­томатизированного оборудования, использования автоматических линий, автоматизированных систем производства;

• внедрения новых прогрессивных технологий;

• использования новых видов сырья, прогрессивных материалов, и другими мерами.

Научно-технический прогресс — главный источник всесторон­него и последовательного роста производительности. Поэтому для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется на­правление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и тех­ническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов — машин, оборудования.

Комплекс материально-технических факторов и их влияние на изменение производительности труда можно охарактеризовать следующими показателями:

• энерговооруженностью труда — потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего;

• электровооруженностью труда — потреблением электроэнер­гии на одного промышленного рабочего;

• технической вооруженностью труда — объемом основных про­изводственных фондов, приходящихся на одного работника;

• уровнем механизации и автоматизации — долей рабочих, заня­тых механизированным и автоматизированным трудом;

• химизацией производства — применением прогрессивных материалов и химических процессов, увеличением доли химизированных процессов производства в общем его объеме.

Важный материально-технический фактор — повышение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей; меньшими затратами средств и труда, потому что изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий низкого качест­ва. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнитель­ному увеличению их выпуска.

Материально-технические факторы — важнейшие, они обеспе­чивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, обору­дования, энергии и др.

Организационно-экономические факторы и структурные определяются уров­нем организации труда, производства и управления. К ним относятся:

• совершенствование организации управления производством, в том числе:

• совершенствование структуры аппарата управления;

• совершенствование систем управления производством;

• улучшение оперативного управления производственным процессом;

• внедрение и развитие автоматизированных систем управле­ния производством (АСУП), включение в сферу действия АСУГТ максимально возможного количества объектов;

• совершенствование организации производства, в том числе:

• улучшение материальной, технической и кадровой подготов­ки производства;

• улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

• совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств: транспортного, складского, энергетического, инструмен­тального, хозяйственно-бытового и др. видов производственного обслуживания;

• совершенствование организации труда, в том числе:

• улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;

• использование передовых методов и приемов труда;

• совершенствование организации и обслуживания рабочих

• мест;

• применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих;

• использование гибких форм организации труда;

• улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышения квалификации;

• улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

• совершенствование систем оплаты труда, повышение их сти­мулирующей роли.

Без использования этих факторов невозможно получить пол­ный эффект от факторов материально-технических.

Экономико-правовые и нормативные факторы создают материальные, административные и методические предпосылки для повышения производительности труда на всех уровнях и зависят от роли государства и правительства в содействии субъектам рольного сектора экономики в работе по повышению производительности труда.

Социально-психологичекие факторы — это качество трудовых коллективов, их социально-демографический состав, уровень под­готовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентации, стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и др.

Кроме того, производительность труда обусловлена естествен­ными и общественными условиями, в которых протекает труд. Например, на предприятиях добывающей промышленности, если снижается содержание металла в руде, то производитель­ность труда падает пропорционально этому снижению, хотя выра­ботка по добыче руды может расти.

В условиях развития в нашей стране рыночных отношений обостряются также общественные условия, которые, с одной сто­роны, тормозят, а с другой — стимулируют рост производительно­сти труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.

Факторы, материально стимулирующие работников, включают повышение уровня тарифной ставки; совершенствование системы оплаты труда; совершенствование системы поощрений и др.

Все факторы тесно связаны и взаимосвязаны и их надо изучать комплексно.

Классификация факторов позволяет выявить причины, которые вызвали изменения производительности труда. Изучение факторов роста производительности необходимо, чтобы точнее оценить вли­яние каждого, ведь действия их неравноценны. Одни дают устой­чивый прирост производительности труда, а влияние других явля­ется преходящим. Отдельные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов роста производительности труда создает условия для проведения экономических расчетов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда.

Резервы роста производительности труда – это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не используются. Речь идет о неиспользованных возможностях прежде всего совершенствова­ния техники, технологии, организации труда и т. д., т. е. возмож­ностях более полной реализации производительной силы труда за счет улучшения использования всех факторов ее роста. Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического прогресса. Количественно резервы можно опреде­лить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда в конкретный период времени. Например, автоматизация производственных процессов, высту­пая в качестве фактора роста производительности труда, может рассматриваться и как важный резерв производства при условии, если появились реальные возможности повысить уровень произ­водственных процессов на конкретных производственных уча­стках.

Таким образом, использование резервов роста производитель­ности труда – это процесс превращения возможного в действи­тельное. Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов есть непосредственно процесс реализации действия тех или иных фак­торов. При этом приведение резервов в действие — процесс непрерывный, как и развитие самого общественного производ­ства, так как резервы создаются по мере развития науки и техники, совершенствования управления, организации производ­ства и труда. Степень использования резервов решающим обра­зом определяет уровень производительности труда на данном предприятии или в отрасли. Процесс превращения возможностей развития производства в действительность составляет основное содержание использования резервов. Поэтому все организацион­но-хозяйственные и технические мероприятия, обеспечивающие экономию общественных затрат труда, являются мероприятиями по использованию резервов.

Многообразие резервов и их связей со всеми сторонами производства определяет особую необходимость разработки их классификации по различным признакам. Если принять во вни­мание структуру производственного процесса, то резервы роста производительности труда следует классифицировать по трем группам: 1) резервы в использовании средств труда; 2) резервы в использовании предметов труда; 3) резервы применения труда. Подобная классификация позволяет более полно выявить источ­ники возникновения резервов и сводится, во-первых, к резервам экономии прошлого труда, овеществленного в средствах и пред­метах труда; во-вторых, к резервам экономии живого труда. В свою очередь резервы второй группы, являющиеся возмож­ностями экономии рабочего времени, можно разделить на резер­вы снижения трудоемкости продукции и резервы улучшения экстенсивного использования фонда рабочего времени.

Признаком классификации является определение звена, где образуются резервы в пространстве. Резервы обычно исполь­зуются на предприятии, тем не менее, их возникновение может происходить и вне предприятия. Поэтому целесообразно подраз­делять резервы на внутризаводские (внутрипроизводственные) и внезаводские. Содержательность и практическая значимость такого деления определяются тем, что пути использования резервов могут быть различными. И хотя деление резервов до некоторой степени условно, поскольку они тесно связаны, взаимо­действуют друг с другом и должны изучаться комплексно, тем не менее, оно имеет практическое значение.

Отраслевые резервы обусловлены недостатками специализа­ции, концентрации и комбинирования производства, техники и технологии в данной отрасли, недоиспользованием лучших до­стижений, передового опыта и т. п.

Большое значение имеют и межотраслевые резервы, которые определяются использованием возможностей одной отрасли промышленности для повышения производительности труда в другой. Так, повышение качества продукции в сырьевых отраслях промышленности дает значительную экономию и рост производительности труда в обрабатывающих отраслях. В машиностроении рост производительности труда может быть получен в результате увеличения количества и улучшения качества проката в металлургии, максимального приближения его к размерам и форме готовых изделий. При этом увеличение затрат живого труда в металлургии намного перекрывается его экономией в машиностроении. Кроме того, приближение форм и размеров проката к формам и размерам готовых изделий обеспечивает большую экономию овеществленного труда.

Региональные резервы – это возможности лучшего использо­вания производительных сил, характерных для данного региона.

Внутрипроизводственные резервы обусловлены недостаточно эффективным использованием техники и рабочей силы, наличием потерь рабочего времени, в том числе в результате забастовок, а также других целодневных и внутрисменных потерь. Они имеют особое значение, так как все рассмотренные выше группы резервов, в конечном счете, проявляются и используются непосредст­венно на предприятиях.

В соответствии с таким признаком классификации, как ис­пользование резервов во времени, степень их мобильности, все резервы делятся на две группы – текущие и перспективные. Такое деление важно потому, что оно позволяет планировать мероприятия по улучшению экономики предприятия в данный момент с учетом его развития. К текущим резервам относятся такие, которые можно использовать в рамках года. Перспектив­ные же резервы предусмотрены к использованию в перспектив­ных планах предприятий. По мере освоения перспективных планов резервы превращаются в текущие, из потенциальных возможностей роста производительности труда они превращают­ся в кинетические, т.е. происходит процесс реализации резервов, их использования. Такое подразделение соответствует и двум видам планирования: текущему и перспективному.

Наряду с классификацией резервов важное значение имеют их оценка и измерение. Количественная оценка резервов являет­ся необходимым условием их выявления и использования. Без количественной определенности резервы существуют как тенден­ция развития, а не как реальные возможности повышения эффек­тивности производства.

Мера резервов позволяет дать количественную характеристи­ку качественным изменениям в использовании ресурсов произ­водства и их влияния на конечные результаты. Без количествен­ной оценки нельзя учесть использование резервов в практической деятельности.

Резервы могут оцениваться в абсолютных и относительных величинах. В каждом отдельном случае их величина опреде­ляется сопоставлением фактического использования данного вида ресурсов с возможным. Таким образом, основным вопросом измерения резервов является определение их возможной величины.