Управление человеческими ресурсами human resources management

1.В узком смысле словаэто система целенаправленного воздейст­вия на работников предприятия с целью максимального развития их трудового потенциала. Включает в себя те же составляющие, что и система управления персоналом, однако предполагает ориентацию на развитие человеческих ресурсов, формирование долговременной связи работников с работодателем и осуществление активной соци­альной политики. Результативность системы управления человечес­кими ресурсами оценивается преимущественно посредством анали­за отдачи инвестиций в человеческий капитал. Это сближает управ­ление человеческими ресурсами с управлением персоналом. Данный подход реализован в книге: Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Челове­ческие ресурсы управле­ния: Основы управления персоналом.- М.: Дело, 1993. 2. В широком смысле слова это всеохватывающая сис­тема управления как реально используемыми, так и еще не задейст­вованными человеческими ресурсами не только на уровне предприя­тия, но и на уровне региона, государства с целью достижения пос­тавленных целей. Примером реализации данного подхода является издание: Управление человеческими ресурсами/ Под ред. Н.А.Горе­лова, А.И.Тучкова.- СПб, 1997.