logo
Ekzamen_STV

77. Розробка планiв з продуктивностi працi, чисельностi персоналу, фонду заробiтноi працi

Продуктивнiсть працi e важливим трудовим показником. Вiд ii рiвня i динамiки залежить чисельнiсть працiвникiв, рiвень i фонд оплати працi, обсяг випуску продукцii тощо. Для розроблення плану продуктивностi праці необхiдно мати план органiзацiйно-технiчних заходiв, звiтний i плановий баланси робочого часу одного робiтника, а також данi про втрати робочого часу у звiтному перiодi на основi фотографiй i самофотографiй робочого дня, або данi табельного облiку. Основнi етапи планування продуктивності працi такi: аналiз рiвня i динамiки продуктивностi працi в попередньому

перiодi; виявлення резервiв пiдвищення виробiтку в наступному перiодi;визначення очiкуваного рiвня продуктивностi працi в поточному перiодi;розроблення плану заходiв щодо використання виявлених резервiв;розрахунок ефективностi кожного заходу, спрямованого на пiдвищення

продуктивностi працi;визначення можливого рiвня продуктивностi працi в плановому перiодi.

Планування персоналу e складовою загального планування дiяльностi i розвитку пiдприeмства, спрямованою на забезпечення пропорцiйного i динамiчного розвитку персоналу. Воно передбачаe визначення загальноi i додатковоi потреби в наступному перiодi, а також розрахунок його

квалiфiкацiйноi структури.