81. Основнi напрями органiзацii працi на пiдприeмствi.

1. Органiзацiя працi на пiдприeмствi охоплюe такi основнi напрями:подiл i кооперацiя працi, що передбачають науково обгрунтований розподiл працiвникiв за певними трудовими функцiями, робочими мiсцями, а також об'eднання працiвникiв у виробничi колективи;2. органiзацiя i обслуговування робочих мiсць, що сприяють раціональному використанню робочого часу;

3. нормування працi, що передбачаe визначення норм затрат праці виробництво продукцii i надання послуг як основу для органiзацii праці i визначення ефективностi виробництва;4. органiзацiя пiдбору персоналу та його розвиток, тобто — планування персоналу, профорieнтацiя i профвiдбiр, наймання персоналу, підвищення його квалiфiкацii, планування кар'eри тощо;5. оптимiзацiя режимiв працi i вiдпочинку, встановлення найбiльш рацiонального чергування часу роботи та вiдпочинку протягом робочої змiни, тижня, мiсяця. Вiдпочинок, його змiст i тривалiсть максимально сприяти досягненню високоi працездатностi протягом робочого часу;6. рацiоналiзацiя трудових процесiв, прийомiв i методiв працi на основi узагальнення прогресивного досвiду. Рацiональним вважаeться такий спосiб

роботи, який забезпечуe мiнiмальнi затрати часу; 7. полiпшення умов працi, що передбачаe зведення до мiнiмуму шкідливості виробництва, важких фiзичних, психологiчних навантажень, а також

формування системи охорони i безпеки працi;8. змiцнення дисциплiни працi, пiдвищення творчоi активності працiвникiв;9. мотивацiя й оплата працi.