logo
Posobie_OiM_EHA_chast_I

1.1.6.3. Методи ситуаційного аналізу і прогнозування

В основі цих методів лежать моделі, призначені для вивчення функціональних чи жорстко детермінованих зв'язків, коли кожному значенню факторної ознаки відповідає цілком визначене невипадкове значення результативної ознаки.

Імітаційне моделювання

Одним із найбільш наочних прикладів використання ситуаційного ана­лізу і прогнозування служить форма звітності "Звіт про фінансові ре­зу­ль­­тати" (форма № 2), що є табличною реалізацією жорстко детер­міно­ва­ної факторної моделі, яка пов'язує результативну ознаку (прибуток) з фак­то­ра­ми (дохід від реалізації, рівень витрат, рівень податкових ставок і ін.).

Одним із ключових моментів для розробки прогнозних оцінок є облік:

а) рівня і динаміки інфляції;

б) складу та структури товарообігу.

Для цього в моделі доцільно передбачити використання різних відносних величин.

Імітаційне моделювання фінансово-господарської діяльності за­сноване на сполученні формалізованих (математичних) методів та експертних оцінок фахівців і помічників суб'єкта, що господарює, але з превалюванням останніх.

Метод сценаріїв

Ще один варіант використання ситуаційного аналізу для прогно­зування можливих дій має більш загальне застосування. Теоретично існує три типи ситуацій, у яких необхідно проводити аналіз і приймати управлінські рішення, в тому числі й на рівні комерційної організації: в умовах визначеності, ризику (невизначеності) і конфлікту. Однак з позиції прогнозування варіантів можливих дій найбільший інтерес представляє алгоритмізація дій в умовах невизначеності.