logo
Posobie_OiM_EHA_chast_I

Вихідні дані для факторного аналізу загальної суми витрат на виробництво та реалізацію продукції

Витрати

Сума, тис. грн.

Чинники зміни витрат

Обсяг випуску продукції

Структура продукції

Змінні витрати

Постійні витрати

За планом на плановий випуск про­дукції

3 249

План

План

План

План

За планом, перерахованим на фак­тичний обсяг виробництва про­дукції при збереженні пла­но­вої структури

3 078

Факт

План

План

План

За плановим рівнем на фак­тич­ний випуск продукції при її фак­тичній структурі

3 035

Факт

Факт

План

План

Фактичні при плановому рівні по­стійних витрат

3 610

Факт

Факт

Факт

План

Фактичні

3 570

Факт

Факт

Факт

Факт

Через збільшення рівня питомих змінних витрат перевитрати на ви­роб­ництво продукції склали 575 тис. грн. (3 610 – 3 035).

Постійні витрати зменшилися в порівнянні з планом на суму 103 тис. грн., що зменшило загальну суму витрат.

Таким чином, загальна сума витрат вища за планову суму на 258 тис. грн. (3 507 – 3 249), або на 7,94%, у тому числі за рахунок недо­ви­конання плану виробництва продукції та зміни структури витрати змен­ши­ли­ся на 214 тис. грн. (3 249 – 3 035), або на 6,59%, а за рахунок зро­стан­ня собівартості продукції витрати збільшилися на суму 472 тис. грн. (3 570 – 3 035), або на 15,55%.

Зміна питомих змінних та постійних витрат відбувається за рахунок збіль­шення рівня ресурсомісткості продукції та за рахунок зростання цін на ресурси. Для визначення впливу зростання цін на ресурси на зміну со­бі­вартості продукції необхідно фактичну кількість спожитих ресурсів за звіт­ний рік помножити на планові ціни або ціни базисного року та порі­вня­ти з фактичною їх вартістю у звітному році.

На підприємстві за минулий рік за рахунок зростання цін на ресурси ви­трати зросли на 441 тис. грн., а за рахунок підвищення ресурсо­місткості – на 31 тис. грн. Це свідчить про те, що доля зовнішніх факторів у зростанні собівартості продукції даного підприємства складає 93,43% (441 / 472 – 100 %), а внутрішніх – 6,57% (31 / 472 – 100%).