67. Административные методы управления на предприятиях апк.

В процессе управления трудовым коллективом специалисты и руководители проводят организаторскую и распорядительную работу, которая осуществляется через административные (организационно-распорядительные) методы.

Управление производственной деятельностью на любом предприятии АПК требует постоянного координирования и регулирования, осуществляемого с помощью мер административного воздействия.

Административные методы – система способов и приемов организационного и распорядительного воздействия основанная на соподчинении работников, реализации власти и соблюдения дисциплины.

Административные методы включают:

- директивы, организационное воздействие, дисциплинарное, распорядительно воздействие.

Власть – способность и возможность оказывать влияние на трудовую деятельность, поведение работников на основе воли, авторитета, права, организационных и регламентирующих документов. Административное воздействие носит директивный характер. Невыполнение приказов, распоряжений влечет за собой административную и материальную ответственность.

Методы организационного воздействия – совокупность способов и приемов создания и рационализации организационных систем хозяйства с помощью регламентации их деятельности, проектирования и организации структур управления, полномочий руководителей и специалистов, нормирования работы этих схем.

Оперативно – распорядительные методы с помощью директивных постановлений, приказов, обеспечивающих запланированные показатели и определение организационного воздействия на функционирование хозяйств.

Административные методы управления имеют следующие особенности:

- выражают отношения соподчиненности и действуют не через стимулирование, а в обязательном порядке.

- предписывают четкую программу действий исполнителя.

- оценивают свободу выбора исполнителя.

Отличаются жесткостью прямых приказов от советов.

Невыполнение предписаний расценивается как нарушение трудовой дисциплины и несет соответствующие меры взыскания. 49.Организация внутрипроизводственной хозрасчетной аренды в с/х п/п. Внутрипроизводственная хозрасчетная аренда – одна из прогрессивных форм организации труда за конечные результаты наиболее совершенная форма хозрасчетных экономических отношений, основанная на взаимном интересе исполнителя и администрации СХП в производстве большого количества качественной продукции с наименьшими затратами труд и денежно-материальными средствами.

Экономический смысл внутрипроизводственной хозрасчетной аренды заключается в том, что работник, семья, трудовой коллектив с учетом своих личных интересов берет на себя обязательства по производству определенного вида продукции сельского хозяйства, а администрация обязуется создавать условия по предоставлению им необходимых ресурсов и платить за произведенную продукцию по заранее принятым ценам. Основные формы организации труда в животноводстве – бригадная и звеньевая. Оценка деятельности бригады осуществляется по результатам работы коллектива в целом, звена – от его работы. Эффективность работы звеньев достигается при его численности в 2-3 человека поэтому при такой форме организации труда приоритет следует отдавать семейным звеньям. Желательно при этом передавать им в производственную аренду животноводческие помещения. На комплексах можно выделить отдельные секции. Звеньевые формы организации труда могут быть созданы во всех отраслях животноводства, наиболее доступен такой опыт для ферм выращивания, доращивания, откорма молодняка КРС и свиней, а также овцеводстве. Это объясняется тем, что этим животным нужна более простая технология обслуживания.

Исполнители становятся временными собственниками средств производства и за их пользование делают амортизационные отчисления. При такой схеме хозяйствования коллективом предоставляется экономическая самостоятельность повышается у них заинтересованность и ответственность за рачительное хозяйствование, высокие конечные результаты производства.

Взаимоотношения между семейным звеном производственными подразделениями и центральной администрацией сельхозпредприятия строятся на основе купли-продажи. Для этого на продукцию и услуги устанавливаются внутрипроизводственные цены. Стоимость кормов животного происхождения, соль медикаменты, запасные части определяется по цене приобретения. Ответственным моментом при организации внутрипроизводственной хозрасчетной аренды является разработка трудового соглашения на взаимовыгодных условиях как членов семейного звена так и для с/х п/п.

№ 26