logo
шпоры к билетам 2011 года

82. Методика оценки экономической эффективности управления предприятием апк.

В понятие экономической эф-ти вкладывают различное содержание: в наиболее общем представлены эф-ть – оценочный критерий деятельности предприятий АПК.

Обеспечение высокой эф-ти управления является частью большой проблемы повышения экономической эф-ти с/х пр-ва. Существует много различных методик оценки эф-ти управления на п/п АПК. Целесообразно использовать абсолютные и сравнительные величины. Сравнительные величины показывают насколько один вариант эффективнее другого (планирование действующего). Абсолютная величина выражает величину эффекта полученного путем осуществления мероприятий по совершенствованию системы управления. Для оценки эф-ти управления используют стоимостные, информационные, технические показатели. Наиболее общие из них: оперативность работы аппарата управления, надежность системы управления (проявление бесперебойности функций), оптимальность системы управления. На предприятиях для оценки эф-ти чаще всего используют три группы показателей: общие результативные показатели финансовой деятельности (валовой доход, объем с/х продукции в динамике, всей валовой продукции в динамике, всей валовой продукции в динамике, масса прибыли на 1 га с/х угодий, рентабельность и др.); показатели производительности управления труда (производство валовой продукции на 1 чел/час, выход валовой продукции на 1 руб. затрат управлении, сумма прибыли на 1 чел/день управления), показатели экономичности управления персоналом (удельный вес персонала управления в общей численности работников).