logo
шпоры к билетам 2011 года

57.Руководитель предприятия и его функции. Методика оценки деятельности руководителя предприятия.

Руководитель – вид профессиональной деятельности, значение которой определяется центральным местом в управлении.

Функции рук-ля: 1. принимать решения; 2. организация процессов подготовки выполнения и контроля; 3. лежит ответственность представительности, поддержки контактов, информативность отличающаяся риском; 4. закрывать резервы и вести переговоры.

Оценка – не только метод, связанный с невозможностью измеряющей производительный управленческий труд, это инструмент работы с кадрами управления.

Оценка руководителя определяется следующими характеристиками: 1. производительность труда (качество трудоспособности в своей профессии); 2. настойчивость в достижении цели; 3. способность с сотрудничеству; 4. готовность принимать на себя риск; 5. умение организовывать работу свою и своих подчиненных; 6. умение решать новые проблемы; 7. знание современной экономики и менеджмента

18