Организационно-правовые типы предприятий Единоличное предприятие

Это предприятие, созданное и контролируемое одним предпринимателем. Как правило, оно является небольшим по размерам.

К основным отличительным чертам единоличного предприятия можно отнести:

а)   наличие единственного владельца предприятия;

б)   осуществление единоличного контроля за деятельностью предприятия.

В таком предприятии реализуются предпринимательские усилия одного человека. Нередко оно обходится даже без привлечения наемного труда, "штат"предприятия может состоять только из членов семьи предпринимателя. К основным сферам, где действуют подобные предприятия, можно отнести сельское хозяйство (фермерские предприятия), торговлю, бытовое обслуживание, общественное питание, посредническую деятельность, услуги по ремонту.

Единоличное предприятие имеет как свои преимущества, так и недостатки. Преимуществами такого предприятия являются: во-первых, значительная свобода действий у владельца. У него нет компаньонов, с которыми приходилось бы согласовывать различные вопросы предпринимательской деятельности. Во-вторых, наличие сильных стимулов хозяйствовать эффективно: как доходы, так и убытки не подлежат распределению — они полностью принадлежат одному лицу.

Недостатками единоличного предприятия принято считать: во-первых, ограниченность денежных ресурсов. Все-таки один предприниматель, как правило, не в состоянии обеспечить свое дело крупными финансовыми средствами, обороты его предприятия обычно относительно небольшие, а развитие предприятия связано с серьезными трудностями. Во-вторых, полная имущественная ответственность владельца: он рискует не только собственным капиталом, вложенным в это предприятие, но и другим личным имуществом, в том числе домом, машиной, принадлежащими ему акциями, облигациями и т. д. В-третьих, единоличное предприятие лишается потенциальных выгод от специализации в управлении, как правило, одно лицо занимается и техническими, и ресурсными, и сбытовыми, и финансовыми вопросами.

186 Раздел II.   СИСТЕМА   РЫНКА  

Согласитесь, каким бы талантливым ни был предприниматель-индивидуал, ему все же объективно не по силам в равной степени успешно выполнять все предпринимательские функции. В других "предприятиях для этого набирается специальный штат менеджеров.