Как информационные технологии могут преобразовать организации

Информационные технологии

Организационные изменения

Глобальные сети

Международное разделение труда: действия фирмы больше не определены локализацией; глобальная дистанция фирм расширена; снижение затрат глобальной координации. Снижение операционных затрат.

Сети предприятия

Совместная работа и бригадная работа: организация работы теперь может быть координирована сверх границ отделов; выясняются потребности клиентов и ориентация изделия; широко рассеянные целевые силы станут доминирующей группой. Затраты управления снижаются. Деловые процессы изменены.

Распределенное вычисление

Полномочие: личности и рабочие команды теперь имеют информацию и знания, чтобы действовать. Деловые процессы повторно разработаны, рационализируются. Стоимость управления снижена. Централизация и децентрализация сбалансированы.

Переносное вычисление

Виртуальные организации: работа больше не привязана к географическому местоположению. Знание и информация могут быть поставлены туда, где они необходимы, и в любое время. Работа становится передвижной. Снижение организационных затрат, так как уменьшается потребность в недвижимом имуществе для работы.

Графические интерфейсы пользователя

Достижимость: каждый в организации (даже высший руководитель) может иметь доступ к информации и знаниям; трудовые процессы могут быть автоматизированы, улучшаться всеми из отдаленных мест. Снижение организационных затрат, так как трудовые процессы движутся от бумаг к цифровым изображениям, документам и голосу.