Бюрократические модели

Согласно бюрократическим моделям наиболее важная цель организаций – сохранение самой организации (т.е. обслуживание бюджета, личного состава и территории). Сокращение опасностей - другая главная цель. Политика имеет тенденцию, чтобы был рост, незначительно отличающийся от прошлого, потому что радикальные перемены приводят к слишком большим опасностям. Эти модели не являются моделями принятия решений. С другой стороны, согласно бюрократическим моделям любые организации представляют собой результат стандартных процедур управления, оттачиваемых из года в год в результате активного использования.

Организации редко изменяют эти процедуры, потому что им, вероятно, придется изменять персонал и подвергаться риску (кто знает, работают ли новые методы лучше, чем старые?). Процедуры управления, таким образом, составляют диапазон краткосрочных эффективных действий, которые лидеры организаций могут выбрать. Хотя главное управление и лидеры нанимаются, чтобы координировать и развивать организацию, они в основном действуют в соответствии со стандартными решениями организации.

Некоторые организации, конечно, изменяются; они узнают новые более рациональные способы поведения и могут их вводить. Но все эти изменения требуют длительного времени. Посмотрите вокруг и Вы найдете много организаций, делающих практически то же, что они делали 10, 20 или даже 30 лет назад.