Создание трудовых стандартов

Трудовые стандарты важны, если вы предполагаете управлять любой из операций. Как говорится, чтобы управлять, нужно измерять. Иначе говоря, необходим эталон для сравнения, чтобы определять есть ли прогресс и с приемлемой ли скоростью. Эталон для сравнения должен быть соответствующим, чтобы быть надежным стандартом при измерении. Трудовые стандарты – это эталоны для сравнения, определенные или основанные на данной последовательности событий. Во-первых, на складе должны быть созданы основные функции складской деятельности. Управляющие должны определить для каждой функции обязанности для выполнения и как они должны выполняться. Сюда относятся такие характеристики как:

1. Частота действия: одно действие на единицу хранения, одно действие на три единицы хранения или два действия на единицу хранения.

2. Степень детализации при выполнении данной обязанности. Это может варьироваться от размещения единиц хранения по емкостям до точного размещения единицы хранения в ячейку №1 в емкости или, при заполнении бумаг: "печатать только прописными буквами".

3. Нужно помнить о качестве. Функция приемки требует внимания при выявлении поступающих поврежденных материалов. В стандарте для упаковщика может потребоваться поверхностная проверка изделия, которое упаковывается для отгрузки.

4. Установление веса для обработки и ограничений на вес, обрабатываемый человеком или машиной. Это может включать в себя ограничения объемов и ограничения на массу изделия. Во многих складских видах деятельности есть единицы хранения, которые находятся в рамках предписанных ограничений по весу при подъеме тяжестей, но объем единицы хранения таков, что требуется два или больше работников или единиц оборудованиядля безопасного подъема. Например, изделие весом в 35 фунтов может быть упаковано в коробки с размерами 75 х 75 х 5 дюймов. Одному работнику было бы очень трудно управиться с такой большой коробкой.

После того как задача была достаточно описана, она должна быть измерена по времени, чтобы стать трудовым стандартом.