Анализ денежных потоков после уплаты налогов
Такое табличное вычисление как отраженное в колонках от (1) до (6) Таблицы 14.1, называется анализом денежных потоков после уплаты налогов. Чтобы заполнить эту таблицу, денежные потоки до уплаты налогов были оценены, принимая во внимание последствия инфляции, и помещены в колонку (2). Были подсчитаны ежегодные амортизационные отчисления и помещены в колонку (3). Обесценивание – это неденежная сумма и ее единственная важность для анализа в том, что она вычитается из денежных потоков до уплаты налогов, чтобы получить воздействие на налогооблагаемый доход. Это количество называется воздействием на налогооблагаемый доход, потому что это не валовой доход фирмы. Он просто указывает, какое воздействие будет на налогооблагаемый доход фирмы, если эта альтернатива будет принята. Поэтому, в первый год, общий налогооблагаемый доход фирмы будет уменьшен на $800000. И, так как объединенная дифференциальная налоговая ставка равна 40%, то воздействие на подоходный налог будет в сокращении налога на $320000. Обратите внимание, что воздействие на подоходный налог получается умножением воздействия на налогооблагаемый доход на минус налоговую ставку. Это потому, что положительный налогооблагаемый доход приводит к отрицательному денежному потоку для подоходных налогов (так как налоги – это издержки). Наконец воздействие на подоходный налог, колонка (5), в соответствии с этим проектом, добавляется (алгебраически) к денежному потоку до уплаты налогов, колонка (2), чтобы получить денежный поток после уплаты налогов, колонка (6).
Денежный поток после уплаты налогов представлен в виде графика на диаграмме денежных потоков, Рис. 14.1. Большой первоначальный денежный поток из-за уплаченной первоначальной стоимости в конце года 0 не показан в тех же пропорциях. Положительные денежные потоки в соответствии с этим проектом в годы от 1 до 6 представлены в соответствии с воздействием системы ускоренного восстановления стоимости оборудования. Все больше и больше отрицательные денежные потоки в годы от 7 до 19 обусловлены увеличением затрат из-за роста цен. В 20 год, ликвидационная стоимость становится причиной положительного денежного потока.
Методы анализа
Чтобы было возможно сравнивать альтернативные проекты, денежные потоки после уплаты налогов (например, колонка (6) Таблицы 14.1) должны быть оценены. Теоретически точные методы, подробно учитывающие временную стоимость денег, используют вычисления дисконтированного денежного потока. Используются также разнообразные приблизительные и/или неточные методы.
Методы дисконтированного денежного потока
Методы дисконтированного денежного потока используют соответствующую процентную ставку (также называемую учетной ставкой) вместе с коэффициентами дисконтирования, чтобы трансформировать последовательность денежных потоков и оценить их по общему началу отсчета времени. Благодаря этому, все альтернативы сравниваются, используя общую единицу измерения.
Текущая стоимость. В этом методе, денежный поток после уплаты налогов трансформируется в эквивалентную отдельную сумму при t = 0 (т.е. в "настоящее" время). В этом методе, текущая сумма, P(n), эквивалентна денежному потоку после уплаты налогов года n, X(n) вычисляется так:
P(n) = (P/F, i, n) X(n) (14.12)
где
(P/F, i, n = (1 + i)-n (14.13)
а i = учетная ставка (например, объединенная, увязанная с налогами, стоимость капитала). Чтобы получить общую текущую стоимость, все P(n) суммируются:
Вычисление Уравнений (14.12) и (14.13) иллюстрируется для i = 19,7% в Таблице 14.1. Колонка (7) – это просто коэффициент дисконтирования единовременного платежа, текущей стоимости (P/F, i, n = (1 + i)-n. Нужно заметить, что Таблица 14.1 была создана программой построения электронных таблица с точностью до 10 знаков во всех вычислениях. Величины, показанные в таблице, были округлены, поэтому может быть невозможно точно воспроизвести некоторые из вычислений, используя только величины из таблицы. Так, для года 2 в Таблице 14.1, 0,6979 написано вместо (P/F, 19,7%, 2) = 0,697929...
Умножение колонок (6) и (7) дает в колонке (8) сумму P(n), эквивалентную «такому-то году денежных потоков после уплаты налогов. Например, во второй год, $499722 – это текущая сумма, эквивалентная $716007 денежного потока после уплаты налогов в конце года 2. Колонка (9) - это совокупная текущая стоимость проекта, вычисленная так:
где P(n) = совокупная PW (текущая стоимость) на протяжении года n. Последняя статья в колонке (9) – это просто общая текущая стоимость проекта PW = PN = -$9111620.
В этом примере выгоды подробно не рассматривались. Скорее, предполагалось сравнение нескольких проектов с необходимыми характеристиками. Эти варианты можно ранжировать по их текущей стоимости (PW). Например, вариант с текущей стоимостью в -$7000000 будет предпочтительнее того варианта, что показан в Таблице 14.1, потому что -$7000000 больше чем -$9111620. Многие аналитики предпочитают использовать текущие затраты (PC), определяемые так:
Годовые затраты. В методе текущей стоимости, денежные потоки после уплаты налогов преобразуются в отдельную эквивалентную текущую сумму. В методе годовых затрат, денежные потоки после уплаты налогов преобразуются в эквивалентную годовую стоимость (EUAC). Выбор единообразной ежегодной последовательности имеет ту привлекательность, что многие ответственные лица привыкли думать о ежегодных суммах как результате их использования в ежегодных финансовых отчетах. Кроме того, у метода есть некоторые другие реальные преимущества с точки зрения аналитика, и, по крайней мере, одна возможная ловушка.
Для простого применения прикладного экономического анализа есть множество упрощенных методов вычисления эквивалентной годовой стоимости. Обычно, они полезны только при игнорировании налогов и инфляции. В реальных же случаях, таких как в Таблице 14.1, налоги и инфляция всегда должны учитываться. Тогда эквивалентная годовая стоимость в реальных долларах (R$) определяется так:
это коэффициент возмещения капитала. Также возможно вычислить эквивалентную годовую стоимость в фактических долларах (A$), используя:
где ic = объединенная процентная ставка, включающая в себя последствия общего уровня инфляции.
Уравнение (14.18) дает эквивалентную сумму, постоянную в реальном исчислении, в то время как Уравнение (14.20) дает сумму, которая в реальном исчислении, уменьшается на протяжении жизненного цикла проекта. Проекты, которые оцениваются с помощью Уравнения (14.18), не должны сравниваться с проектами, которые оцениваются с помощью Уравнения (14.20). Это и есть ловушка, о которой говорилось выше. Лучше последовательно использовать одно уравнение и только одно уравнение. Рекомендуем использовать Уравнение (14.18), так как оно универсально применимо и есть случаи (например, в изучении списания и замены оборудования), когда Уравнение (14.20) неприменимо. В примере с Таблицей 14.1, ic и f были даны как 19,7% и 5% соответственно, и было определено, что текущая стоимость и ir были $9111620 и 14%, соответственно. Подставляя две последние величины в Уравнение (14.18), получаем: EUAC [R$] = (A/P, 14%, 20) ($9111620) = $ 1375727.
Необходимый доход. Требования к доходу – это метод, который тесно связан с методом годовых затрат и широко используется регламентированными коммунальными предприятиями. Он определяет валовой доход, или продажи, которые необходимы, чтобы избежать убытков. Необходимый доход (RR) определяется, используя эквивалентную годовую стоимость (EUAC):
где t = необходимая дифференциальная налоговая ставка. В примере из Таблицы 14.1: RR = $1375727 / (1 – 0,4) = $2292878, где RR в тех же единицах (R$ - реальные доллары), что и эквивалентная годовая стоимость.
Чтобы увидеть роль необходимого дохода (RR) как продаж с избежанием убытков, необходимых для проекта, предположим, что проект из Таблицы 14.1 дает выгоды до уплаты налогов в $2292878, возрастающие на 5% в год, так что действительные выгоды будут $2407522 в долларах первого года, $2527898 в долларах второго года и т.д., как показано в колонке (2) Таблицы 14.11. Вычитание совокупных затрат Таблицы 14.6, колонка (3) Таблицы 14.11, дает денежные потоки до уплаты налогов в колонке (4) Таблицы 14.11. Можно увидеть, что текущая стоимость [статья в последней колонке (11)] равна нулю.
Доходность. Если известны преимущества выгодного проекта, то почти всегда у него будет реальная положительная доходность. Тогда доходность можно вычислить с помощью Уравнения (14.15). Чтобы подчеркнуть, что текущая стоимость (PW) – функция от учетной ставки, это уравнение переписываем так:
где мы помним, что X(n) – это денежный поток после уплаты налогов в конце года n. Внутренняя доходность определяется как величина i=i*, когда PW(i*)=0, т.е. это процентная ставка с избежанием убытков.
В качестве примера вычисления внутренней доходности предположим, что анализируемый в Таблице 14.1 проект дает ежегодные выгоды в $3000000, которые растут на 5%. Эти выгоды можно добавить к затратам из Таблицы 14.6, как было сделано с Таблицей 14.11 в предыдущем разделе при составлении примера требований к доходу. Результаты показаны в Таблице 14.12. Нужно подчеркнуть, что эти выгоды предполагаются растущими на 5% только для удобства вычислений. В действительности, выгоды или экономию в расходах нужно классифицировать и получать с помощью подробной оценки, также как и затраты.
Конец года n (1) | Доход (2) | Затраты С(n) (3) | Денежный поток до уплаты налогов U(n) (4) | Обесценивание с системой ускоренного восстановления стоимости основных средств D(n)(5) | Воздействие на налогооблагаемый доход V(n) (6) | Возодейств. на подоходный налог T(n) (7) | Денежный поток после уплаты налогов X(n) (8) | Коэффициент приведения (P/N,i,n) (9) | Текущая стоимость P(n) (10) | Совокупная текущая стоимость Pn (11) |
0 |
| 9600000 | -9600000 |
|
|
| -9600000 | 1,0000 - | -9600000 | -9600000 |
0 |
| 800000 | -800000 |
| -800000 | 320000 | -480000 | 1,0000 | -480000 | -10080000 |
1 | 2407522 | 193920 | 2213602 | 1295833 | 917769 | -367108 | 1846495 | 0,8354 | 1542602 | -8537398 |
2 | 2527898 | 206655 | 2321243 | 2100000 | 221243 | -88497 | 2232746 | 0,6979 | 1558300 | -6979098 |
3 | 2654293 | 220264 | 2434029 | 1300000 | 1134029 | -453612 | 1980417 | 0,5831 | 1154714 | -5824385 |
4 | 2787008 | 234809 | 2552199 | 820000 | 1732199 | -692880 | 1859320 | 0,4871 | 905686 | -4918699 |
5 | 2926358 | 250356 | 2676002 | 820000 | 1856002 | -742401 | 1933601 | 0,4069 | 786858 | -4131841 |
6 | 3072676 | 266978 | 2805699 | 460000 | 2345699 | -938280 | 1867419 | 0,3400 | 634858 | -3496983 |
7 | 3226310 | 284751 | 2941559 | 100000 | 2841559 | -1136624 | 1804936 | 0,2840 | 512628 | -2984354 |
8 | 3387626 | 303759 | 3083867 | 100000 | 2983867 | -1193547 | 1890320 | 0,2373 | 448520 | -2535834 |
9 | 3557007 | 324090 | 3232917 | 100000 | 3132917 | -1253167 | 1979750 | 0,1982 | 392431 | -2143403 |
10 | 3734857 | 345840 | 3389017 | 100000 | 3289017 | -1315607 | 2073410 | 0,1656 | 343355 | -1800048 |
11 | 3921600 | 369113 | 3552487 | 100000 | 3452487 | -1380995 | 2171492 | 0,1383 | 300416 | -1499632 |
12 | 4117680 | 394018 | 3723662 | 100000 | 3623662 | -1449465 | 2274197 | 0,1156 | 262844 | -1236788 |
13 | 4323564 | 420675 | 3902889 | 100000 | 3802889 | -1521156 | 2381734 | 0,0966 | 229969 | -1006819 |
14 | 4539742 | 449211 | 4090532 | 100000 | 3990532 | -1596213 | 2494319 | 0,0807 | 201203 | -805616 |
15 | 4766730 | 479763 | 4286967 | 100000 | 4186967 | -1674787 | 2612180 | 0,0674 | 176032 | -629585 |
16 | 5005066 | 512479 | 4492587 | 100000 | 4392587 | -1757035 | 2735552 | 0,0563 | 154006 | -475578 |
17 | 5255319 | 547519 | 4707801 | 100000 | 4607801 | -1843120 | 2864680 | 0,0470 | 134734 | -340845 |
18 | 5518085 | 585052 | 4933033 | 100000 | 4833033 | -1933213 | 2999820 | 0,0393 | 117869 | -222976 |
19 | 5793990 | 625263 | 5168727 | 100000 | 5068727 | -2027491 | 3141236 | 0,0328 | 103113 | -119863 |
20 | 6083689 | 668349 | 5415340 | 54167 | 5361174 | -2144469 | 3270871 | 0,0274 | 89698 | -30165 |
20 | 1000000 |
| 1000000 | 1250000 | -250000 | 100000 | 1100000 | 0,0274 | 30165 | 0 |
Таблица 14.11 Экономический анализ
Конец года n (1) | Доход (2) | Затраты С"(n) (3) | Денежный поток до уплаты налогов U(n) (4) | Обесценивание с системой ускоренного восстановления стоимости основных средств D(n)(5) | Воздейств. на налогооблагаемый доход V(n) (6) | Воздействие на подоходный налог T(n) (7) | Денежный поток после уплаты налогов X(n) (8) | Коэффици-ент приведения (P/N,i,n) (9) | Текущая стоимость P(n) (10) | Совокупная текущая стоимость Pn (11) |
0 |
| 9600000 | -9600000 |
|
|
| -9600000 | 1,0000 - | 9600000 | -9600000 |
0 |
| 800000 | -800000 |
| -800000 | 320000 | -480000 | 1,0000 | -480000 | -10080000 |
1 | 3150000 | 193920 | 2956080 | 1295833 | 1660247 | -664099 | 2291981 | 0,8354 | 1914771 | -8165229 |
2 | 3307500 | 206655 | 3100845 | 2100000 | 1000845 | -400338 | 2700507 | 0,6979 | 1884764 | -6280465 |
3 | 3472875 | 220264 | 3252611 | 1300000 | 1952611 | -781044 | 2471566 | 0,5831 | 1441086 | -4839379 |
4 | 3646519 | 234809 | 3411710 | 820000 | 2591710 | -1036684 | 2375026 | 0,4871 | 1156889 | -3682490 |
5 | 3828845 | 250356 | 3578489 | 820000 | 2758489 | -1103396 | 2475093 | 0,4069 | 1007212 | -2675278 |
6 | 4020287 | 266978 | 3753309 | 460000 | 3293309 | -1317324 | 2435986 | 0,3400 | 828152 | -1847126 |
7 | 4221301 | 284751 | 3936550 | 100000 | 3836550 | -1534620 | 2401930 | 0,2840 | 682184 | -1164943 |
8 | 4432366 | 303759 | 4128608 | 100000 | 4028608 | -1611443 | 2517165 | 0,2373 | 597253 | -567689 |
9 | 4653985 | 324090 | 4329895 | 100000 | 4229895 | -1691958 | 2637937 | 0,1982 | 822898 | -44791 |
10 | 4886684 | 345840 | 4540844 | 100000 | 4440844 | -1776337 | 2764506 | 0,1656 | 457800 | 413009 |
11 | 5131018 | 369113 | 4761905 | 100000 | 4661905 | -1864762 | 2897143 | 0,1383 | 400806 | 813815 |
12 | 5387569 | 394018 | 4993551 | 100000 | 4893551 | -1957420 | 3036130 | 0,1156 | 350906 | 1164721 |
13 | 5656947 | 420675 | 5236273 | 100000 | 5136273 | -2054509 | 3181764 | 0,0966 | 307216 | 1471937 |
14 | 5939795 | 449211 | 5490584 | 100000 | 5390584 | -2156234 | 3334351 | 0,0807 | 268963 | 1740900 |
15 | 6236785 | 479763 | 5757022 | 100000 | 5657022 | -2262809 | 3494213 | 0,0674 | 235471 | 1976371 |
16 | 6548624 | 512479 | 6036145 | 100000 | 5936145 | -2374458 | 3661687 | 0,0563 | 206146 | 2182517 |
17 | 6876055 | 547519 | 6328536 | 100000 | 6228536 | -2491415 | 3837122 | 0,0470 | 180470 | 2362987 |
18 | 7219858 | 585052 | 6634806 | 100000 | 6534806 | -2613922 | 4020884 | 0,0393 | 157989 | 2520976 |
19 | 7580851 | 625263 | 6955588 | 100000 | 6855588 | -2742235 | 4213353 | 0,0328 | 138305 | 2659281 |
20 | 7959893 | 668349 | 7291544 | 54167 | 7237378 | -2894951 | 4396593 | 0,0274 | 120568 | 2779850 |
20 | 1000000 |
| 1000000 | 1250000 | -250000 | 100000 | 1100000 | 0,0274 | 30165 | 2810015 |
Таблица 14.12 Экономический анализ
Когда анализ денежных потоков после уплаты налогов на основе $3000000 проводится при i = 19,7%, то получившаяся совокупная текущая стоимость будет в колонке (11) Таблицы 14.12. Мы видим, что текущая стоимость равна $2810015. Так как это положительная величина, то проект экономически обоснован, и, вероятно, внутренняя доходность больше 19,7%. Совокупная текущая стоимость для учетной ставки в 25% и 26% показана в колонках (3) и (4) Таблицы 14.13. Мы видим, что текущая стоимость (25%) положительна, а текущая стоимость (26%) отрицательна. Это говорит о том, что внутренняя доходность должна быть между 25% и 26%. Эти величины были получены путем проб и ошибок. Более точные предположения о внутренней доходности можно получить с помощью линейной интерполяции:
Точная величина – 25,083%.
Конец года n (1) | Pn (19.7%) (2) | Pn (25%) (3) | Pn (26%) (4) |
0 | -9600000 | -9600000 | -9600000 |
0 | -10080000 | -10080000 | -10080000 |
1 | -8165229 | -8246415 | -8260967 |
2 | -6280465 | -6518091 | -6559968 |
3 | -1839379 | -5252649 | -5324417 |
4 | -3682490 | -4279838 | -4382123 |
5 | -2675278 | -3468799 | -3602762 |
6 | -1847126 | -2830220 | -2993994 |
7 | -1164943 | -2326499 | -2517600 |
8 | -567689 | -1904189 | -2121370 |
9 | -44791 | -1550131 | -1791814 |
10 | 413009 | -1253294 | -1517712 |
11 | 813815 | -1004432 | -1289734 |
12 | 1164721 | -795790 | -1100118 |
13 | 1471937 | -620871 | -942411 |
Конец года n (1) | Pn (19.7%) (2) | Pn (25%) (3) | Pn (26%) (4) |
14 | 1740,900 | 774225 | -811244 |
15 | 1976371 | -351283 | -702153 |
16 | 2182517 | -248216 | -611422 |
17 | 2362987 | -161812 | -535964 |
18 | 2520976 | -89378 | -473209 |
19 | 2659281 | -28657 | -421019 |
20 | 2779850 | 22032 | -377797 |
20 | 2810015 | 34714 | -366983 |
Таблица 14.13 Совокупная текущая стоимость
У большинства электронных таблиц есть функция внутренней доходности, которая вычисляет эту величину непосредственно и устраняет необходимость в интерполяции вручную.
Есть соотношение между методами доходности и необходимого дохода. Обратите внимание, что в примере из Таблицы 14.1, когда выгоды точно равны необходимому доходу как в Таблице 14.11, то текущая стоимость (19,7%) = 0. Это означает, что необходимый доход – это сумма выгод, необходимых, чтобы внутренняя доходность была равна требуемому уровню доходности.
Метод срока окупаемости
Есть два типа анализа срока окупаемости. Анализ недисконтированной окупаемости может выполняться с помощью простой арифметики. При анализе дисконтированной окупаемости делаются попытки учесть временную стоимость денег.
Анализ недисконтированной окупаемости. Недисконтированная окупаемость – это, просто, метод срока окупаемости. Он может применяться и для денежных потоков до уплаты налогов и для денежных потоков после уплаты налогов. В любом случае, денежные потоки суммируются год за годом, чтобы получить совокупные денежные потоки. Совокупные суммы затем исследуются, чтобы определить, когда они превращаются из отрицательных в положительные. В качестве примера, денежные потоки до уплаты налогов и денежные потоки после уплаты налогов из Таблицы 14.12 показаны в Таблице 14.14. Мы видим, что окупаемость, основанная на денежных потоках до уплаты налогов, происходит между третьим и четвертым годами. Линейная интерполяция дает величину в 3,3 года. Для денежных потоков после уплаты налогов, окупаемость будет между четвертым и пятым годами, и интерполированная величина будет 4,1 года.
Конец года n (1) | Денежные потоки до уплаты налогов U(n) (2) | Совокупные денежные потоки до уплаты налогов (3) | Денежные потоки после уплаты налогов X(n) (4) | Совокупные денежные потоки после уплаты налогов (5) |
0 | -9600000 | -9600000 | -9600000 | -9600000 |
0 | -800000 | -10400000 | -480000 | -10080000 |
1 | 2956080 | -7443920 | 2291981 | -7788019 |
2 | 3100845 | -4343075 | 2700507 | -5087512 |
3 | 3252611 | -1090465 | 2471566 | -2615945 |
4 | 3,411710 | 2,321245 | 2,375026 | -240919 |
5 | 3578489 | 5899734 | 2475093 | 2234174 |
Таблица 14.14 Экономический анализ
В этом методе анализа не принимаются во внимание последствия денежных потоков, которые происходят после окончания срока окупаемости или временной стоимости денег. Вполне возможно, чтобы два проекта ранжировались одним образом по методам дисконтированного денежного потока, таких как текущей стоимости, и другим образом по методу окупаемости. Более того, окупаемость часто отклоняет большие, технологически инновационные проекты, которые могут быть важны для долгосрочного экономического благополучия и производительности фирмы. Некоторые имитационные моделирования показали, что принятие решений исключительно на основе окупаемости может в действительности быть хуже, чем на основе случайного выбора. В лучшем случае, анализ окупаемости должен использоваться только в добавление к другим, экономически точным методам дисконтированных денежных потоков.
Анализ дисконтированной окупаемости. Также как недисконтированная окупаемость, дисконтированный метод может применяться и для денежных потоков до уплаты налогов и для денежных потоков после уплаты налогов. Для иллюстрации, только денежные потоки после уплаты налогов Таблицы 14.12 будут рассмотрены. Во-первых, отдельные денежные потоки дисконтируются, чтобы получить соответствующий эквивалент текущей стоимости для каждого года. В конечном счете, текущие стоимости суммируются, чтобы получить совокупную текущую стоимость. Для примера из Таблицы 14.1, этот процесс точно показан в колонках от (8) до (11) Таблицы 14.12, используя учетную ставку 19,7%. Знак изменяется с отрицательного на положительный между окончанием девятого года и десятым годом. Интерполяция между этими величинами дает 9,1 года для дисконтированного срока окупаемости. У дисконтированного срока окупаемости есть специальная интерполяция. Это жизненный цикл проекта с избежанием убытков. Т.е если проект находится в обслуживании 9,1 лет, то внутренняя доходность будет 19,7%. Если он будет работать 20 лет, то внутренняя доходность будет 25,08%, как показано в разделе о доходности.
- Определение складского хранения
- История
- Складское хранение в Америке
- Массовое производство
- Стоимость складского хранения в экономике
- Планирование чрезвычайных обстоятельств
- Стратегическое общее планирование
- Качественные характеристики общего плана.
- Разработка общего (генерального) плана.
- Измерение складского хранения
- Заключение
- Список литературы:
- Сущность материально-технического обеспечения
- Ответственность отделов материально-технического обеспечения
- Материально-техническое обеспечение и товародвижение
- Товародвижение и концентрация на заказчике
- Система «получения информации о необходимом товаре»
- Смешанная транспортировка
- Некоторые термины транспортировки
- Управляющие транспортными операциями и транспортировкой
- Материально-техническое обеспечение с использованием третьей стороны / Привлечение внешних ресурсов
- Базовый уровень
- Материально-техническое обеспечение и партнерство
- Заключение
- Список литературы:
- Приемка в производственном складском хранении
- Хранение в производственном складском хранении
- Комплектование в производственном складском хранении
- Интегрированное производственное складское хранение
- Комплексное автоматизированное производство
- Распределение
- Материально-техническое обеспечение третьей стороны
- Информационные технологии
- Транспортировка
- Складское хранение
- История
- Определение материально-технического обеспечения третьей стороны
- Последние тенденции
- Процесс оценки на местах
- Общие вопросы:
- Центральный офис корпорации
- Обработка возврата товаров
- Забота о качестве
- Организационное соответствие вашей организации
- «За» и «против»
- Контракт
- Заключение
- Дорожные развязки
- Правительственные постановления
- Экономическое воздействие и тарифы
- Специалисты в складском хранении и материально-техническом обеспечении
- Монополии
- Упадок и подъем
- Краткий обзор отрасли
- Характеристики стоимости и обслуживания
- Оборудование
- Закон о ж/д от 1980 и отмена государственного регулирования
- Технологии
- Текущие вопросы
- Характеристики обслуживания
- Технологии
- Разница между внутренней и международной
- Краткий обзор отрасли
- Перевозчики
- Типы судов
- Характеристики обслуживания
- Структура расходов
- Порты и терминалы
- Правительство
- Альтернативные виды транспортировки и торговые маршруты
- Обработка товаров
- Типы контейнеров
- Трудовые затраты
- Технология
- Текущие вопросы
- Воздушная транспортировка
- 17 Декабря 1903 Орвил Райт оторвался от земли на песчаных дюнах полуострова Китти-Хок, штат Северная Каролина. В этом первом полете он пролетел расстояние в 120 футов.
- Бермудские соглашения
- Коммерческая транспортировка реактивными самолетами
- Авиационная промышленность
- Перевозчики
- Типы воздушных судов и оборудования для технического обслуживания
- Характеристики обслуживания
- Аэропорты
- Платежи клиентов
- Узловой аэропорт и периферийные аэропорты
- Службы аэропорта
- Отмена государственного регулирования
- Закон об отмене государственного регулирования грузовых авиаперевозок от 1977
- Закон об отмене государственного регулирования авиакомпаний от 1978
- Отмена государственного регулирования на международной арене
- Конкуренция
- Текущие вопросы
- Список литературы:
- Проблемы и задачи современного распределения
- Глобальный рынок
- Правительственное участие
- Окружающая среда
- Энергия
- Скорость
- Разнообразие
- Эксплуатационная гибкость (адаптируемость)
- Централизация
- Распределение третьей стороны
- 1. Увеличение количества профессионально работающих фирм, предоставляющих услуги распределения третьей стороны, предлагающих обслуживание как внутри страны, так и по всему миру в:
- Информационные системы
- Производительность
- Планирование распределения
- Стратегическое планирование
- Тактическое планирование
- Операционное планирование
- Чрезвычайное планирование
- Стратегическое планирование сети распределения
- Документирование сети распределения
- Определение требований к доставке
- Создание базы данных
- Разработка вариантов
- Моделирование ежегодных операционных расходов
- Оценка вариантов
- Выбор района для размещения
- Материально-техническое обеспечение и функция сбыта (маркетинга)
- Продукция
- Продвижение товаров и услуг
- Место/Обслуживание клиентов
- Что такое обслуживание клиентов?
- Создание стратегии обслуживания клиентов
- Внешний аудит обслуживания клиентов
- Внутренний аудит обслуживания клиентов
- Выявление потенциальных решений
- Учреждение уровней обслуживания клиентов
- Стандарты в обслуживании клиентов – разработка и отчетность
- Улучшение эффективности работы по обслуживанию клиентов
- Обслуживание клиентов на уровне мировых стандартов
- Планирование складского пространства
- Определение требований к погрузочной платформе
- Требования к пространству при маневрировании и погрузочно-разгрузочных работах внутри склада
- Определение требований к буферному и перевалочному хранению
- Определение требований к пространству, имеющему отношение к погрузочной платформе
- Планирование пространства для видов деятельности по хранению
- Определение материалов для хранения
- Определение принципов хранения
- Определение альтернативных требований к пространству методов хранения
- Нетрадиционные нормы и допуски пространства для складских операций
- Оценка вариантов размещения оборудования
- Основные виды деятельности складского хранения
- Выявление повседневных видов деятельности
- Создание трудовых стандартов
- Документирование непроизводственных видов деятельности
- Расчеты при кадровом планировании
- Измерение производительности склада
- Источники систем трудовых стандартов
- Выгоды от измерения труда
- Поддержание трудовых стандартов
- Управление системами измерения труда
- Компьютеризированное управление стандартами
- Расписание для коротких интервалов
- Контроль
- Динамика складского контроля
- Ответственность контролера
- Законы и постановления, имеющие значение для контроля над работниками
- Дисциплина в профсоюзной среде
- Системы оплаты труда
- Ключевые элементы эффективности бригадного метода
- Заблуждения при применении групп на складе
- 4. Неэффективные уставы групп. Неэффективный устав группы – это устав, который не сконцентрирован на интересах группы. Вот примеры неэффективных уставов:
- 5. Группы неправильно подобраны по составу. Ключом к успеху группы является ее обеспечение необходимыми людьми. Вот полезные рекомендации при рассмотрении состава группы:
- Структура здания и элементы проекта
- Типы проектов пола
- Изучение почвы
- Поверхность пола
- Оборудование для хранения
- Расположение площадок
- Проект крыши и стен
- Строительство крыши
- Крыши зданий из готовых блоков
- Крыши из системы балок-перекрытий
- Опасность стальных крыш
- Крыши из сборного железобетона
- Деревянные крыши
- Проектирование стен
- Кирпичные стены
- Проектирование автомобильных и ж/д погрузочных платформ
- Службы поддержки
- Безопасность и противопожарная защита
- Моделирование складских систем
- Когда использовать моделирование
- Демонстрируют ли виды деятельности большое разнообразие изменчивости по времени?
- Сильно ли зависят друг от друга виды деятельности?
- Есть ли у вас опыт работы в реальном времени с предлагаемыми системами или изменением систем?
- Высока ли степень взаимодействия между человеком и машиной?
- Большая ли здесь вероятность "блокирования ресурсов"?
- Насколько предсказуемы требования к хранению на вашем складе?
- Насколько чувствительна работа системы к явлению очередности?
- Зависит ли последовательность видов деятельности от особенностей продукции или случайных влияний?
- Считаете ли вы надежность и работоспособность оборудования неотъемлемой частью системы?
- Данная система гибкая или с зависимостью от продукции?
- Как нужно моделировать?
- Преимущества языков моделирования
- Факторы, относящиеся к началу работы
- 1 Заимствовано из "Simulation Software Buyer"s Guide", Industrial Engineering ie Solutions, 64-77, May 1997. Norcross, ga: Institute for Industrial Engineers.
- Ориентация на процессы
- Заключение
- Оценка затрат
- Рост цен
- Общая инфляция
- Начисление полуквартальной нормы износа
- Анализ денежных потоков после уплаты налогов
- Бухгалтерские методы
- Электронные таблицы
- Обращение с опасными материалами
- Законы и постановления об опасных отходах
- Основные даты в сфере регулирования опасных отходов
- Что делает отходы опасными?
- Избавление от опасных отходов
- Инструкции для транспортировщиков
- Работая с транспортировщиком
- Управление по охране окружающей среды – идентификационный номер производителя
- Обработка и сохранение декларации груза
- Технологии обработки
- Высокотехнологичное будущее утилизации опасных отходов
- Образец Справочного листка о безопасности материалов
- Ликвидация загрязнений при чп
- Ливневые стоки
- Предупредительные меры
- Переработка
- Добровольные программы
- Закон о чистом воздухе
- Загрязняющие вещества
- Вопрос здоровья
- Экологический аудит
- Шокирующие числа
- Классы пожаров
- Ликвидация или сдерживание
- Пример строительных норм и правил штата в отношении систем противопожарной защиты
- Национальная ассоциация противопожарной защиты
- Национальная ассоциация противопожарной защиты - классификация товаров
- Система раннего выявления и ликвидации пожаров
- Системы сухих труб и влажных труб
- На горизонте...
- Вспомогательные системы противопожарной защиты
- План предотвращения пожаров
- План экстренных действий
- Пожарная команда
- Профессиональная ответственность
- Начните проектирование погрузочной платформы с расположения объекта
- Подумайте над потоком материалов при определении местоположения погрузочной платформы
- Подсчитайте количество мест стоянки на погрузочных платформах до выбора площадки для здания
- Предоставьте достаточный участок для маневрирования самых больших грузовиков
- Планирование будущих операций погрузочной платформы
- Выберите самый подходящий тип погрузочной платформы
- Закрытые погрузочные платформы
- Погрузочные платформы «с ровной поверхностью»
- Открытые погрузочные платформы
- Спроектируйте подъездные (подсобные) дороги для безопасного дорожного движения
- Сделайте достаточный отступ от ж/д
- Подумайте, как топография объекта повлияет на движение и работу погрузочных платформ
- Определите необходимые размеры для безопасных путей подхода
- Выберите оптимальную высоту погрузочной платформы
- Защищайте здание с помощью оборудования погрузочной платформы
- Определите возможности уравнительной площадки при самых низких затратах за срок их службы
- Выбирайте оборудование погрузочных платформ, работающее с разными по размеру грузовиками
- Определите необходимость санитарного оборудования
- Выбирайте оборудование погрузочной платформы, которое увеличивает защищенность
- При проектировании участка перевалочного хранения помните о технике безопасности
- Заключение
- Что такое динамичное хранение с высокой плотностью?
- С резиновыми колесами
- Системы по автоматическому размещению и перемещению
- Площадка с тележкой
- Пневматические
- Ровные гравитационные
- Преимущества динамичного хранения с высокой плотностью
- Улучшенная плотность хранения
- Более низкая операционная стоимость
- Быстрая пропускная способность
- Требования и развитие системы
- Триада проектирования системы
- Цели и задачи
- Ожидаемые требования к пропускной способности (производительности)
- Использование пространства
- Управление системой
- Варианты динамичного хранения с высокой плотностью
- Система приемки (оборачивающийся стеллаж)
- Заключение
- Статичные системы (комплектовщик движется к изделиям) по сравнению с динамичными системами (изделия движутся к комплектовщику)
- Пропускная способность по сравнению с плотностью хранения
- Затраты и автоматизация
- Интеграция — каждому элементу оборудования свое место
- Статичное хранение небольших деталей
- Полки с ячейками
- Хранение в модульных выдвижных ящиках
- Системы с передвижными проходами
- Динамичное хранение небольших деталей
- Динамичное хранение небольших деталей с высокой плотностью хранения
- Вертикальные элеваторные стеллажи
- Системы по размещению и перемещению небольших изделий
- Горизонтальные элеваторные стеллажи
- Распределители в форме треугольника и машины для отбора заказов
- Пропускная способность системы
- «Входы»/»выходы» системы транспортировки
- Отслеживание груза
- Пункты измерения и взвешивания
- Система со сдвоенными манипуляторами
- Система с глубокой площадкой
- Иерархия продукции
- Основное внимание к применению
- Логистические взаимодействия: интеграция автопогрузчиков
- Классы (ранжирование) оборудования
- Требования к проходам
- Категории
- Управляемые системы для очень узких проходов
- Управление по проводам
- Управление по рельсам
- Модификации для холодного хранения
- Варианты манипуляторов для груза
- Требования к аккумуляторам
- Эргономика
- Краткие выводы о рабочих характеристиках автопогрузчиков с механическим приводом
- Будущее
- Конвейеры без механического привода
- Угол наклона конвейера
- Нагрузка конвейера
- Безопасность персонала
- Дисковый конвейер
- Изгибы и аксессуары
- Роликовый конвейер
- Подшипники конвейеров под уклоном
- Полупрецизионные подшипники
- Трубки роликов
- Роликовые агрегаты
- Каркасы
- Конвейерные агрегаты
- Угол наклона
- Роликовые изгибы
- Шариковые передвижные столы
- Конвейер с механическим приводом для обработки упаковок и легких паллет
- Ленточные конвейеры
- Наклонные (со спуском и подъемом) ленточные конвейеры
- Ленточные повороты и спирали
- Приводной роликовый конвейер
- Приводной роликовый конвейер с ременным приводом
- Накопление товаров на роликовых конвейерах с ременным приводом
- Роликовый конвейер с клиноременной или круглоременной передачей
- Приводной роликовый конвейер с трансмиссионным валом
- Конвейерное сортировочное оборудование
- Роликовый конвейер с цепным приводом
- Роликовый конвейер с цепным приводом от ролика к ролику
- Цепной конвейер
- Роликовый тип конструкционной цепи
- Цепь на роликовом настиле
- Заключение
- С фиксированными дорожками
- Свободно передвигающиеся
- Типы транспортных средств
- Тележки для паллет
- Транспортные средства для штучных грузов
- Транспортные средства с вилочным захватом
- Тяжелые и специальные транспортные средства
- Штабелеры или автомобили для узких проходов
- Аккумуляторы
- Системы с заменой аккумуляторов
- Автоматическая зарядка
- Зарядка при появлении возможности
- Зарядные устройства
- Оптический инфракрасный обмен информацией
- Регуляторы программирования на борту транспортных средств
- Контрольно-управляющие регуляторы
- Безопасность и средства предупреждения
- Выбор транспортных средств
- Определяем количество необходимых транспортных средств
- Преимущества и выгоды автоматизированных управляемых транспортных средств
- Монорельсы
- Местонахождение оператора
- Системы управления
- Заключение
- Историческая справка
- Штрих-кодовые символики
- Перемежающийся код 2 из 5
- Универсальный код продукции
- Двухмерные штрих-кодовые символики
- Технологии печати своими силами
- Матричный
- Лазерный
- Термографический
- С термопереносом красителя
- Струйный
- Нанесение (приклеивание) штрих-кода
- Сканеры с зарядовой связью
- Неподвижные сканеры
- Переносные терминалы сбора данных
- Соответствие маркировки
- Движущие силы программ соответствия
- Элементы соответствия
- Маркировка изделий
- Маркировка изделий для конкретного потребителя
- Подтверждение качества штрих-кода
- Стандартная маркировка упаковок
- Серийная маркировка транспортировочных контейнеров и уведомления о предстоящей доставке
- Заключение
- Необходимость радиокоммуникаций
- Где традиционные компьютерные системы терпят неудачу
- Радиокоммуникации преодолевают традиционные недостатки
- Для чего нужны радиокоммуникации
- Как радиокоммуникации изменили некоторые компании
- Основные преимущества складских и производственных объектов с радиокоммуникациями
- Технология радиокоммуникаций
- Части радиокоммуникационной системы
- Пример типичной радиокоммуникационной торговой операции
- Узкочастотная или широкочастотная радиосвязь: в чем разница?
- Характеристики широкочастотной связи
- Широкочастотная связь: скачкообразная перестройка частоты или прямая последовательность
- Скорость торговых операций и время отклика
- Действия по успешному внедрению радиокоммуникаций
- Радиокоммуникационная идентификация
- Магнитная полоска
- Штрих-коды
- Краткие выводы об инструментах
- Что будет штрих-кодироваться?
- Как эти данные будут штрих-кодироваться?
- Как эти данные будут печататься?
- Как эти данные будут считываться?
- Радиокоммуникации в реальном времени
- Функциональные возможности системы управления складом
- Поступление заказов
- Расписание заказов
- Функциональные возможности приемки
- Проверка и контроль качества
- Функциональные возможности хранения
- Функциональные возможности отбора
- Функциональные возможности отгрузки
- Циклический подсчет
- Нулевой информационный цикл
- Улучшение складских операций
- Улучшение использования пространства
- Непонимание преимуществ системы управления складом
- Неспособность определить свои нужды
- Функции или проектирование
- Когда забывают, кто здесь главный
- Нереальное расписание
- Подгон под потребителя обычных вещей
- Тестирование
- Убеждение и реклама
- Отсутствие гибкости при проектировании системы
- Введение
- Зачем вообще нужно измерять?
- Традиционное измерение деятельности
- Парадигмы измерения
- Что измерять – сбалансированная информационная доска
- Измерение деятельности (результаты и ресурсы)
- Основные компоненты наглядной системы управления: конкретный случай
- Ключевые концепции
- Путь вперед
- Заключение
- Электронный обмен данными
- Что такое электронный обмен данными?
- Почему именно электронный обмен данными?
- Как работает электронный обмен данными
- Немного истории
- Взгляд в будущее
- Уведомление о предстоящей доставке (856 - ордер на отгрузку/декларация груза)
- Коммуникационные стандарты
- Как электронный обмен данными интегрируется с системами управления складом
- Некоторые проблемы электронного обмена данными
- Как электронный обмен данными может повлиять на складские операции
- Как электронный обмен данными и системы управления складом могут повлиять на операции
- Эволюция отрасли
- Обертывание в термоусадочный материал
- Обертывание сеткой
- Приклеивание для обеспечения устойчивости единицы груза
- Промышленные резиновые ленты
- Методы поддержки (опоры) единиц груза
- Пластиковые паллеты
- Гофрированные паллеты
- Паллетные доски
- Прокладочные листы
- Машины для сборки контейнеров и оборудование для склеивания
- Оборудование для упаковки в пакеты
- Условия окружающей среды
- Проекты контейнеров и упаковки
- Вопросы проекта
- Защищенность и поддержка продукции
- Методы, используемые для нанесения информации
- Размещение этикеток
- Многоразовые контейнеры
- Преимущества
- Проектные соображения
- Заключение
- Процесс: 11 этапов
- Физический поток
- Варианты процесса приемки
- Оборудование
- Размещение функции приемки
- Повременное планирование складской приемки
- Ошибки и трудности при приемке
- Непрерывный поток
- Внимание к потребителям
- Воздействие на операции по отбору заказов
- Используем понятные, легкочитаемые документы для отбора
- Избегаем подсчетов
- Раздельный отбор заказов
- Зонный отбор
- Отбор партиями
- Волновой отбор
- Неподвижное (статичное) хранение
- Динамичное хранение
- Человек идет к изделию
- Изделие доставляется к человеку
- Системы управления
- Отбор со световой подсказкой
- Горизонтальные системы потоков ящиков
- Вертикальные распределители ящиков
- Цилиндрические распределители ящиков
- Роботизированные участки
- Горизонтальные распределители изделий
- Как применить на практике
- Заключение
- Ведение записей
- Отслеживание запасов
- Схемы нумерации мест хранения
- Методологии отслеживания запасов
- Неформальная система
- Система с фиксированными местами хранения
- Система с номерами деталей
- Система хранения по типам продукции
- Система со случайным хранением
- Комбинированная система
- Управление запасами
- Теории управления запасами.
- Точность товарных запасов
- Циклический подсчет
- Определяем, что подсчитывать
- Решаем, кто должен подсчитывать
- Определяем документацию подсчета
- Определяем текущую ситуацию
- Внедряем небольшую контрольную группу
- Управление сокращением товарных запасов
- Заключение
- Системы отгрузки
- Виды транспортировки
- Общественные перевозчики
- Частный парк грузовиков
- Другие формы транспортировки
- Погрузка товаров на транспортные средства
- Проектирование участка перевалочного хранения
- Системы отгрузки и системы управления складом
- Системы отгрузки и перегрузка
- Системы отгрузки небольших посылок
- Заключение
- Планирование техобслуживания склада
- Профилактическое обслуживание
- Обоснование программы профилактического обслуживания
- Базовые стратегические подходы для успеха профилактического обслуживания
- Компьютеризованные системы диагностического обслуживания
- Выгоды от компьютеризованных систем диагностического обслуживания
- Ключевые факторы успешной компьютеризованной системы диагностического обслуживания
- 9. Другие факторы успешного внедрения компьютеризованной системы диагностического обслуживания:
- Выявление причин неисправностей вилочных погрузчиков
- Увеличение срока службы тяговых двигателей вилочных погрузчиков
- Техобслуживание конвейеров
- Базовые процедуры профилактического обслуживания конвейеров
- Заключение
- Список литературы:
- Страховка
- Страховые претензии
- Тонкая грань
- Огнетушители
- Наркомания и пьянство
- Воровство с помощью компьютера
- Методы защиты
- Предупредительное оборудование
- Техника безопасности
- Эргономика
- Погрузочная платформа
- Индивидуальные средства защиты
- Управление затратами
- Калькулирование видов деятельности
- Нахождение скрытых затрат
- Контроль за оборудованием
- Несколько слов о компании
- Стратегический план
- Осуществление
- Штрих-кодирование
- Передача радиоданных
- Электронная приемка при распределении
- Пополнения запасов / сводные бирки и конвейер
- Обработка заказов полными ящиками
- Весы для проверки веса
- Алгоритм выбора коробок
- Контроль за маркировкой опасных материалов
- Повторно используемые контейнеры
- Интегрированная система накладных на груз / модернизация погрузочных платформ
- Отчеты о производительности
- Внимание к заказчикам
- Результаты
- Выявление существующих проблем складского хранения
- Определение долгосрочных требований
- Подробные предложения о сотрудничестве и критерии ранжирования продавцов
- Готовых систем нет
- Заставьте продавца иметь дело с вашими требованиями
- Критерии ранжирования продавцов
- Изменение правил игры
- Рекомендательные письма продавцов
- Выбор продавца
- Подписание договора с продавцом
- Формирование группы внедрения
- Никогда не недооценивайте требования к ресурсам
- Менеджер проекта
- 1. Организационные умения
- Функциональные спецификации проекта
- 1. Составляем как можно больше блок-схем процедур.
- Разработка по продавцом
- То, что осталось от первоначального плана действий
- Некоторые итоги
- Заключение