Заключение

В заключение, до того как вы приступите к моделированию склада, вам нужно получить представление не только об имеющихся альтернативах — при обращении к профессиональным консультантам и выборе ПО моделирования — но также и об общем процессе осуществления успешного проекта моделирования. Необходимо тщательно взвесить решение о том, когда обращаться к консультантам, а когда вкладывать деньги в программное обеспечение и обучение. При решении некоторых проблем специализированные пакеты моделирования (при их правильном выборе) могут использоваться, не требуя значительных усилий в компьютерном программировании и завершать работу за несколько часов или дней (после приобретения достаточного опыта работы с программным обеспечением). Для решения многих складских проблем, где необходимо больше подробностей и точности, необходимо использование более мощного языка моделирования общего назначения и потребуется определить и разработать специальную логику. Однако не обманывайтесь чрезмерно оптимистичными заявлениями о том, как легко можно построить модель, используя то или иное ПО; моделирование – это техническая дисциплина, а не просто программное обеспечение. Требуется опытный аналитик, и почти всегда, некоторые усилия при программировании, чтобы построить и проверить модель, достаточно соответствующую складским операциям, чтобы дать полезные ответы. Выделите для этого процесса время, и вы будете вознаграждены пониманием, которое иначе было бы недостижимым. В любом случае, моделирование сейчас должно восприниматься как мощный инструмент для анализа систем, для которого есть несколько вариантов моделирования. Современный образованный системный аналитик выберет самый желательный или применимый язык моделирования для данной проблемы. Также, нужно заметить что, основываясь на опыте в моделировании обработки материалов и систем складского хранения, или как отдельная модель (AGVS/ASRS/MINI-LOAD) или как часть более широкой модели, ориентированные на процесс языки моделирования могут эффективно использоваться в больших задачах на моделирование. Для подробных моделей, стандартные имеющиеся варианты в «непрограммируемой» среде, часто неспособны предоставить необходимые механизмы. В частности, подробное моделирование продолжительной работы конвейера, сложных моделей с взаимным влиянием, логики отбора заказов, взаимодействия систем с автоматическим размещением и перемещением и конвейеров, и объединительных/сортировочных линий часто требует дополнительного (пользовательский интерфейс) программирования. Умный пользователь, обладающий необходимыми знаниями и умениями в моделировании, без сомнения найдет путь к созданию эффективной, репрезентативной имитационной модели. Сообщество специалистов должно постоянно внимательно следить за последними разработками в данной сфере, так как данная сфера быстро развивается.

¹⁴

Экономический анализ

Томас Л. Ворд, доктор философии, инженер-консультант

Профессор кафедры организации производства,

Луисвилльский университет, г. Луисвилл, штат Кентукки

Микки Р. Вилгелм, доктор философии, инженер-консультант

Заместитель декана, Луисвилльский технический университет, г. Луисвилл, штат Кентукки

Введение

Экономический анализ – это помощник при выборе между альтернативами. Такой выбор в складском хранении часто приходится делать. В случае с существующими операциями, вопрос может стоять о списании и замене: нужно ли старый электрокар оставить работать на еще один год, или заменить его новой, улучшенной моделью? Когда планируются новые объекты, то принятие решений обычно усложняется большим количеством альтернативных проектов, которые нужно оценить. Основные принципы экономического анализа могут применяться в обоих случаях.

В качестве примера рассмотрим фирму, которая оценивает несколько проектов большого склада. Один вариант – это система по автоматическому размещению и перемещению с 20 проходами, 98 площадками, 10 уровнями в высоту. Предварительная оценка стоимости показала следующие данные:

Таблица 14.1a Предварительная оценка стоимости

Экономический анализ этого проекта см. в Таблице 14.1b.

Так как данный пример будет подробно разбираться в следующих разделах, обратите на его характеристики большее внимание. Вся первоначальная стоимость показана в первых двух строках (год 0) колонки (2) Таблицы 14.1. Они показаны как отрицательные денежные потоки, так как являются затратами или издержками. $9600000 общей стоимости земли, здания и оборудования показаны отдельно от $800000 разовых затрат, так как две эти суммы по-разному облагаются налогом. Все ежегодные операционные и эксплутационные расходы объединены и показаны как отрицательные денежные потоки в статьях для 1 - 20 года в колонке (2). Размеры этих затрат увеличиваются каждый год из-за последствий инфляция и роста цен. $1000000 ликвидационной стоимости показан как положительный денежный поток в 20 год колонки (2), так как это будет прибыль или выручка. Обесценивание в колонке (3) основано на Законе о налоговой реформе 1986. Полученный баланс колонок описывается в примечаниях к таблице.

Сумма -$9111620 внизу колонки (9) называется "текущей стоимостью" проекта. Когда сравниваются два или больше проектов, удовлетворяющим требованиям компании, их преимущества (выгоды) могут быть равными или неизвестными. В таком случае, обычно знак отрицания убирают и называют $9111620 "текущими затратами" или "текущей стоимостью затрат". В любом случае, выбирается проект с самой низкой стоимостью. Также распространено сравнение проектов на основе эквивалентной годовой стоимости. С помощью методов, которые будут описаны позднее, эквивалентная годовая стоимость этого проекта вычисляется как $1375727 в постоянных долларах года 0. Если преимущества известны или могут быть оценены, то они могут добавляться к денежному потоку до уплаты налогов в колонке (2) Таблицы 14.1. Если преимущества (выгоды) очень значительны, то положительный денежный поток до уплаты налогов будет во все или большинство лет 1-20. Когда выгоды явно и недвусмысленно включены таким образом, то текущая стоимость иногда называется "чистой текущей стоимостью". Когда чистая текущая стоимость является положительной, то о проекте говорят как об экономически обоснованном или выгодном. В этом случае, обычно возможно определить внутреннюю доходность дисконтированного денежного потока.

Примечания: (числа относятся к колонкам)

1. Денежные потоки, предполагаемые в конце года n.

2. См. Таблицу 14.6.

3. См. Таблицу 14.4.

4. Воздействие на налогооблагаемый доход V(n) = V(n) - D(n). Отрицательный денежный поток указывает на уменьшение дохода.

5. Воздействие на денежный поток для подоходного налога, T(n) = -iVn, где i – это объединенная налоговая ставка , 40% в этом примере. Положительный денежный поток указывает на сокращение оттока капитала для налогов.

6. Денежный поток после уплаты налогов X(n) = V(n) - T(n).

7. Коэффициент приведения отдельных платежей, (P/F, i,n) = (I + i)ⁿ, где i – это требуемый уровень доходности, 19,7% в этом примере.

8. Текущая стоимость P(n) = (P/F,i,n)X(n).

9. Совокупная текущая стоимость P = 3iP(n).

Таблица 14.1b Образец экономического анализа проекта большого склада

Стоимость и последствия жизненного цикла

Оценка затрат была необходима для получения денежных потоков до уплаты налогов для колонки (2) Таблицы 14.1b. Часто – это отнимающая больше всего времени часть экономического анализа.

Составление списка последствий проекта

Первым шагом в процессе оценки будет попытка подготовить список всех последствий выбора проекта. На этой стадии готовится список категорий. Подробная оценка будет сделана позднее. В добавление к категориям стоимости и выгод, связанных с приобретением, использованием и списанием, будут и такие последствия, которые трудно или невозможно выразить в долларах.

Неприводимые величины. Неприводимые величины бывают двух типов: (1) Факторы, которые нельзя легко выразить в сумме долларов, даже если на понятийном уровне это и возможно. Примерами могут служить увеличение производительности из-за того, что рабочие довольны своей работой или улучшения в потоке материалов из-за сокращения скоплений материалов на полу; (2) Факторы, такие как этические соображения, которые являются нематериальными. Выявление неприводимых величин будет полезным до составления категориального списка затрат. Это не только поможет обеспечить, чтобы все важные критерии были приняты во внимание, но может показать затраты, которые могли быть не замечены.

Таблица 14.2 – это список качественных факторов, которые часто важны при выборе оборудования и/или систем складского хранения. Таблица не является полным списком неприводимых величин. Скорее, она должна использоваться как контрольный перечень, помогающий выявить специфичные для проекта категории неприводимых величин. Так как большинство качественных факторов связано с людьми и операциями, то их раннее рассмотрение может помочь в планировании ввода системы (объекта) в действие.

Первоначальная стоимость. К первоначальной стоимости относятся земля, изнашиваемое (амортизируемое) имущество и разовые затраты, которые должны рассматриваться отдельно из-за отличий в налогообложении.

Земля не является амортизируемой, нельзя ее отнести и к подлежащим вычету затратам. В примере в Таблице 14.1b, $200000 стоимости земли были включены в статью $9600000 колонки (2), год 0. Она не учитывалась при вычислении обесценивания, колонка (3), и не влияла на налогооблагаемый доход, колонка (4). Стоимость подготовки объекта, непосредственно связанная со строительством зданий и дорог, является частью их стоимости и является амортизируемой.

Здания, механизмы, оборудование и транспортные средства, используемые в бизнесе, являются изнашиваемым имуществом. В Таблице 14.1, сумма $9400000 за здания, стеллажи, машины по автоматическому размещению и перемещению, оборудование проходов и элементы управления является амортизируемой и добавляется к $200000 стоимости земли, чтобы получить статью -$9600000 в колонке (2), год 0. Также как земля, стоимость изнашиваемого имущества не повлияла на налогооблагаемый доход в колонке (4). В отличие от земли, однако, $9400000 рассматривались при вычислении амортизационных отчислений в колонке (3). Статьи в этой колонке в сумме дают $9400000. Таблица 14.3 – это список типичных затрат, связанных с покупкой и установкой изнашиваемого имущества.

Разовые затраты – это расходы, понесенные до или во время подготовки оборудования или систем к работе; они исключаются из налогооблагаемой суммы. В Таблице 14.1b разовые затраты приводят к росту отдельной статьи -$800000 в колонке (2), год 0. Эти затраты не участвуют в вычислении амортизационных отчислений в колонке (3). Но они приводят к соответствующей статье -$800000 в колонке (4), налогооблагаемый доход. В Таблице 14.4 приводится список расходов, которые могут произойти около того времени, когда имущество начинает работать и, тем не менее, при определенных условиях, могут рассматриваться как затраты (издержки).

1. Возможность выполнения технологических требований,

2. Эстетические соображения,

3. Автоматическое взвешивание, подсчет и сверка,

4. Наличие и доступность необходимого оборудования,

5. Наличие запчастей для ремонта и/или эксплутационного обслуживания по контракту,

6. Наличие обученных работников,

7. Отсутствие необходимости в проектах строительства,

8. Возможность обработки объемов меньше грузовой единицы,

9. Совместимость с операционной организацией обработки материалов,

10. Использование физического объема,

11. Степень желательной автоматизации,

12. Имеющаяся степень управления товарными запасами,

13. Легкость будущего расширения методов обработки,

14. Легкость эксплуатации и быстрота ремонта,

15. Легкость надзора и управления,

16. Воздействие природных условий: земля, погода и температура,

17. Воздействие на время производственного цикла,

18. Системы обработки пустых паллет и рабочих (сдвоенных) поддонов,

19. Гибкость (легкость изменения или перестройки имеющихся методов),

20. Частота и серьезность возможных поломок,

21. Увеличение производительности системы,

22. Обеспечение подхода «первый на входе, первый на выходе»,

23. Интеграция с, и возможность обеспечивать работу процессов,

24. Интеграция с внешними объектами хранения,

25. Перерывы или нарушения в производстве и неразбериха во время установки и пуска проекта,

26. Ограничения, налагаемые методами обработки на гибкость и легкость расширения здания и/или размещения оборудования,

27. Кадровые проблемы: наличие квалифицированных работников, обучение, избавление от излишних работников, изменения должностных инструкций, контракты с профсоюзами и производственная практика,

28. Возможные задержки из-за необходимой синхронизации и максимальной нагрузки,

29. Стоимость продвижения товаров и услуг или связей с общественностью,

30. Качество продукции и опасность повреждения материалов,

31. Избавление от хранения на производственном участке,

32. Безопасность и действия по обслуживанию,

33. Термоусадочная пленка, обвязка и обеспечение устойчивости груза,

34. Использование пространства,

35. Необходимые службы поддержки,

36. Увязка с внешней транспортировкой,

37. Увязка с расписанием, управлением товарными запасами и ведением учета,

38. Время, необходимое для начала выполнения операции: установка, обучение и устранение ошибок,

39. Адаптируемость методов обработки к колебаниям в продукции, количестве и времени доставки,

40. Наличие на складе необходимого объема запасных частей,

41. Условия труда и удовлетворенность работника.

Таблица 14.2 Необходимые количественные аспекты оценки складских систем

1. Здания,

2. Погрузочные платформы,

3. Эелктроустановка,

4. Монтаж оборудования,

5. Противопожарные системы,

6. Фундамент и покрытие пола,

7. Отопление, вентиляция и кондиционеры,

8. Транспортное оборудование на складе: вилочные погрузчики, конвейеры, автоматические управляемые транспортные средства и т.д.,

9. Установка,

10. Использование инструментов: считыватели штрих-кода, датчики, устройства по сбору информации, компьютеры, программное обеспечение, контроллеры и т.д.,

11. Цена оборудования по счету-фактуре,

12. Озеленение,

13. Модификация существующего оборудования,

14. Реорганизация существующих объектов,

15. Дороги,

16. Охранное оборудование,

17. Отгрузка,

18. Подготовка объекта,

19. Программное обеспечение,

20. Стойки, стеллажи и т.д.

21. Оборотный капитал.

Таблица 14.3 Первоначальная стоимость складского оборудования и систем, включая расходы на подготовку

1. Оплата услуг консультантов,

2. Устранение ошибок,

3. Проектирование,

4. Расходы после того как складское оборудование и системы были установлены:

a. Реклама,

b. Оплата труда,

c. Обслуживание,

d. Материалы,

e. Операционные затраты,

f. Затраты на аренду и долгосрочную аренду (лизинг),

g. Коммунальные услуги,

5. Внедрение,

6. Материалы, которые используются после того как склад и/или его системы готовы к работе,

7. Обычная модификация системы.

Таблица 14.4 Элементы, которые по мнению продавцов могут, при определенных обстоятельствах, быть затратами, а не частью первоначальной стоимости

Работа и техническое обслуживание. Стоимость работы и технического обслуживания – это затраты, которые учитываются при анализе точно также как разовые затраты. Единственное различие в том, что стоимость работы и технического обслуживания – это непрерывные затраты на протяжении всего жизненного цикла проекта. Таблица 14.5 – это неполный список стоимости работы и технического обслуживания типичного склада.

Демонтаж. Когда демонтируется оборудование или система, то они обычно продаются. Ликвидационная стоимость – это чистая разница между полученным от продажи доходом и стоимостью демонтажа. В типичную стоимость демонтажа имущества входит модификация и ремонт здания после демонтажа больших машин, устранение источников опасности, оставшихся после демонтажа, и ремонт объекта в соответствии с муниципальными правилами зонирования или положениями об аренде.